Mapiranje vrijednosti Stream je dio tehnike kontinuiranog poboljšanja nazvanog Lean. Identificiranje različitih dijelova toka vrijednosti je obično jedan od prvih koraka u Lean procesu. Karta strujanja vrijednosti može pomoći vašoj organizaciji da stekne širi smisao za vaše poslovanje i kako to funkcionira, a pomaže menadžerima da poboljšaju poslovni proces jasno i učinkovito. Postoje mnoge prednosti Mapiranja Stream vrijednosti, a kada je proces mapiranja započeo, on može nastaviti poslovati dugi niz godina kroz višekratnu upotrebu.
Daje vam cjelokupnu sliku procesa
Kada počnete mapirati različite dijelove vašeg poslovanja kroz tok vrijednosti, otkrit ćete da je taj proces sam po sebi koristan za vaše razumijevanje poslovanja. Ponekad samo mapiranje vrijednosti vrijednosti može vam dati uvid u probleme ili uska grla unutar vaše strukture koja možda prije nisu bila toliko očita. Važno je pogledati tok vrijednosti kao ploču scenarija, pričajući priču o tome kako vaš proizvod ili usluga ulazi u ruke vaših kupaca. Vizualni prikaz poslovne priče omogućuje vam da vidite koji su dijelovi apsolutno nužni i koji su dijelovi fleksibilniji i pokretniji. Mapiranje vrijednosti Stream pruža veliki oblik vizualne komunikacije među svima koji su uključeni.
Mapiranje vrijednosti Stream pomaže identificirati otpad
Jedna od najvećih prednosti mapiranja toka vrijednosti je da lako možete prepoznati gdje se otpad nalazi u vašem poslovnom procesu. Sve što ne dodaje vrijednost krajnjem kupcu jest otpad. Karta toka vrijednosti može vam pomoći identificirati najčešće vrste otpada, također poznate kao sedam smrtonosnih otpada. To su Overproduction, Waiting, Transport, Extra Processing, Inventory, Motion i Defects. Nijedna od njih ne dodaje vrijednost krajnjem korisniku, a karta toka vrijednosti pomaže vam da jasno vidite te vrste otpada.
Olakšava vaše poslovanje
Mapiranje vrijednosti Stream olakšava vizualno identificirati gdje je otpad i kako se s njim možete nositi ili ga poboljšati. Kada imate vizualni prikaz slabih točaka procesa, možete koristiti kartu toka vrijednosti kako biste stvorili zajedničku osnovu za komunikaciju između vašeg tima i dionika. Karta toka vrijednosti omogućuje izračunati eksperimentiranje u određenim dijelovima procesa, bez ugrožavanja protoka ostatka poslovanja. Pomoću karte toka vrijednosti možete planirati događaj poboljšanja ili Kaizen događaj, a teorije poboljšanja testova s povjerenjem i lakoćom.
