U svojoj širini i širini, tema menadžerske ekonomije nije nešto što ćete naučiti u jednom danu. Zato učilišta i poslovne škole poučavaju cijelu nastavu na tu temu i zašto na njoj možete provesti sveobuhvatne online tečajeve, ili čak čitati debele tomese posvećene isključivo tim načelima.
Kao vlasnik male tvrtke koja pliva u vašem novom POS softveru i kampanji za društvene medije, postoji dobra šansa da nemate vremena vratiti se u poslovnu školu. Iako nikada nije loša ideja nastaviti obrazovanje s podcastom dok kuhate ili pročitati e-knjigu o ekonomskoj teoriji na vašem Kindleu prije spavanja, možete dobiti osnovni osjećaj za ključne karakteristike menadžerske ekonomije spaljujući je na nekoliko osnovnih načela. Zamislite to kao odskočnu dasku u veće učenje.
Ključne značajke menadžerske ekonomije
Koncept menadžerske ekonomije u osnovi je ogranak mikroekonomske teorije, koja se usredotočuje na individualno ponašanje potrošača i poduzeća. Ekonomija menadžmenta proširuje se na mikroekonomsku teoriju s dodatkom statističkih podataka i mjernih podataka koji pomažu u projektiranju buduće potražnje za proizvodima i uslugama, s ciljem maksimiziranja profita i smanjenja troškova. Ona se oslanja na teoriju igara (matematičku analizu konkurentske strategije) i znanost o donošenju odluka kako bi se poslovnim ljudima pomoglo u procjeni mogućnosti ulaganja čak i pod fleksibilnim uvjetima. U osnovi, menadžerska ekonomija postavlja pravila za poboljšanje menadžerskih odluka na temelju znanja o ljudskom ponašanju u kombinaciji s realnim, ekonomskim posljedicama ili projekcijama temeljenim na podacima.
Naravno, to je sva teorija; Stvarna važnost menadžerske ekonomije je u njezinoj primjeni u donošenju odluka u vašem stvarnom, svakodnevnom poslovanju.
Ciljevi menadžerske ekonomije
Među najosnovnijim značajkama menadžerske ekonomije su njeni ciljevi. Njezin je glavni cilj pomoći vašem poduzeću da maksimizira ekonomsku dobit, koju definira kao ukupni prihod minus ukupni trošak. Osnovne stvari, zar ne?
Pa, ne baš. Ključno obilježje koje se ovdje definira je da u ekonomiji menadžmenta "ukupni trošak" uključuje i eksplicitne i implicitne troškove. Eksplicitni troškovi (također poznati i kao računovodstveni troškovi) su vrste troškova koje možete očekivati - vlastiti troškovi za materijal, rad i druge bitne poslovne operacije.
Međutim, implicitni troškovi su neplaćeni. Ova vrsta troškova jednaka je gubitku potencijalnih dobitaka u usporedbi s alternativama. Uključivanjem implicitnih troškova kao dijela jednadžbe za postizanje Vaših profitnih ciljeva, menadžerska ekonomska teorija potiče vas da razmislite o različitim strategijama i odlučite se za najučinkovitiji put za vaše poslovanje. U idealnom slučaju, odluka se temelji na konkretnim povijesnim podacima i projekcijama, iz kojih možete procijeniti implicitne troškove.
Usredotočite se na donošenje odluka
Još jedan veliki fokus među mnogim značajkama menadžerske ekonomije je donošenje odluka. Ovaj aspekt menadžerske ekonomije poznat je kao "Teorija tvrtke".
Zamislite da imate menadžersku odluku da donesete, kao što je da li proizvoditi dio ili je kupite, kako oglašavati svoju novu uslugu ili kakav model cijene za odabir. Menadžerska ekonomija potiče vas da svakoj odluci pristupite s dva oruđa u ruci: ekonomskim konceptima i tišini odlučivanja.
Za ekonomske koncepte gledat ćete se natrag u mikroekonomiju kako biste prikupili odgovore o ponašanju potrošača i reakcijama ponašanja na tržišne strukture i podatke o cijenama, pitajući se kako ova vrsta ponavljanja ponašanja utječe na vašu odluku. Alati za odlučivanje tišine su konkretniji, statistička raznolikost; ovdje ćete razmotriti bilo koju numeričku ili statističku analizu koja se odnosi na odluku koju možete dobiti, kao i podatke kao što su povezane prognoze.
S obzirom na ova dva komplementarna seta alata, menadžerska ekonomija se nada da će vas dovesti do optimalne odluke koja maksimizira dugoročnu vrijednost vaše tvrtke. Za razliku od drugih teorija, faktor implicitnog troška pomaže računati vremensku vrijednost novca, a uzimajući u obzir ekonomske koncepte i utišavanje odluka, jača snagu vaših vještina donošenja odluka čak i pod neizvjesnim ili promjenjivim uvjetima.
