Osnove ekonomije upravljanja uključuju primjenu matematičkih i statističkih jednadžbi kako bi se menadžerima pomoglo da optimiziraju ograničene resurse i koriste podatke iz prošlih odluka kako bi predvidjeli buduće odluke. Klasičan primjer je analiza podataka vezanih uz kupovne navike i obrasce ponašanja kako bi se predvidjelo što će kupci kupiti u budućnosti. Da bi se to postiglo, menadžerska ekonomija koristi širok raspon ekonomskih koncepata, alata i tehnika u procesu donošenja odluka. To uključuje teorije tvrtke, ponašanje potrošača i tržišnu strukturu i cijene.
Teorija tvrtke
Jedan koncept menadžerske ekonomije je teorija tvrtke koja se bavi primarnim profitnim motivom tvrtke. Ostvarivanje profita je cilj svih odluka. Naravno, kako bi ostvarili dobit, tvrtka mora osigurati proizvod ili uslugu koju potrošači žele kupiti, dobro tretirati zaposlenike, zadovoljiti zahtjeve dioničara i ispuniti zahtjeve društva, kao što su brige za okoliš. Neka od njih su suprotstavljeni problemi, kao što su na primjer problemi zaštite okoliša mogli smanjiti proizvodne ciljeve. Dakle, prema ovoj teoriji, tvrtka mora odmjeriti prednosti i mane i donijeti optimalno rješenje.
Teorija ponašanja potrošača
Teorija ponašanja potrošača uključuje potrošačke kupovne navike. Mnogi faktori utječu na ovu teoriju, kao što su prihodi, demografija i socioekonomska pitanja. Dok je fokus tvrtke da maksimizira profit, primarni cilj potrošača je maksimizirati korisnost zadovoljstva, kao što je kupnja i konzumiranje maksimalne količine robe za minimalnu količinu dolara.
Teorija tržišne strukture / cijena
Kada tvrtke nastoje maksimizirati dobit, moraju uzeti u obzir konkurentnu tržišnu strukturu. Postoje četiri osnovne tržišne strukture: savršena konkurencija, monopolistička konkurencija, oligopol i monopol. Svaki od njih identificira razinu konkurencije koja postoji na određenom tržištu. Konkurencija utječe na određivanje cijena i iznos dobiti koji tvrtke mogu ostvariti ulaskom na tržište.
Primjena teorije ekonomije upravljanja
Koristeći te teorije i formulacije koje su ekonomisti osmislili na temelju njih, menadžerska ekonomija može se primijeniti na bilo koji posao unutar bilo koje industrije. Tvrtke mogu integrirati vlastite kupovne navike i podatke o ponašanju u primjenjivu formulaciju i dobiti korisne rezultate donošenja odluka. Rezultati mogu pomoći donositeljima odluka da odrede najoptimalniju raspodjelu oskudnih resursa u financijama, marketingu, upravljanju zalihama i proizvodnji.
Primjer Walmart Supply Chain
Walmart ima vrlo sofisticiran lanac opskrbe u kojem menadžeri moraju donositi odluke o kupnji u vezi s tisućama dobavljača, a varijable odluke ovise o lokaciji. To je problem alokacije resursa koji tvrtka mora rješavati i rješavati svakodnevno, a menadžerski ekonomski koncepti i analitički alati igraju ključnu ulogu.
Kako bi ga riješio, Walmart prikuplja podatke svaki put kada klijent provjeri na maloprodajnom pultu. Koristi te podatke kako bi utvrdio navike kupaca i obrasce ponašanja. Ti se podaci zatim unose u modele za optimizaciju, statističke i prognostičke modele povezane s ekonomskom upravom, a rezultati ih koriste menadžeri za nabavu kako bi im pomogli u određivanju količine inventara za kupnju po lokaciji. Osim toga, menadžeri mogu koristiti rezultate kako bi optimizirali i prognozirali točno kada bi trebali imati inventar pri ruci kako bi smanjili količinu zaliha u skladištima, čime se smanjuju opći troškovi inventara.
