Plan kontinuiteta poslovanja je strateški pregled kako će vaša tvrtka odgovoriti na bilo koji broj potencijalnih katastrofa ili nesreća. Ne možete kontrolirati sve moguće događaje koji bi mogli ometati vaše normalno poslovanje. Međutim, plan kontinuiteta vam omogućuje da nastavite raditi i zarađivati novac dok se nosite s negativnim okolnostima.
Elementi plana
Prvi korak u planu kontinuiteta je pregled i skica svih aspekata operacije na koje bi mogao utjecati negativni događaj. Zatim ćete uočiti moguće katastrofe ili događaje koji bi mogli uzrokovati poremećaj. Na primjer, organizacija utemeljena u uredu može uočiti potencijal za produženi prekid napajanja. Za svaku kategoriju potencijalnih događaja poslovni lideri razvijaju i dokumentiraju sekvencijski plan djelovanja. Nakon što je cjeloviti plan na mjestu, posljednji korak je provesti testiranje. Tvrtka raspoređuje određena testiranja, upozorava zaposlenike i poduzima mjere za one koji su uključeni u vodeće kontingente.
Prednosti plana kontinuiteta
Plan kontinuiteta štiti vas od pokušaja otimanja nakon negativnog događaja. Kada prirodna katastrofa ili problem prekine dio ili sve vaše operacije, možete promašiti sate, dane, tjedne ili mjesece prihoda. Osim toga, tvrtka koja mora zatvoriti poslovanje na dulje razdoblje, može izgubiti kupce od konkurencije. Poslovanju temeljenom na webu potreban je snažan plan kontinuiteta za rješavanje problema s poslužiteljem koji isključuje njegovu web-lokaciju. Alternativni proces postavljanja mjesta ili rezervne komunikacije može popuniti prazninu dok posada informatičke tehnologije radi na rješenju.
