Osnove neprofitnog poslovnog plana

Sadržaj:

Anonim

Neprofitni poslovni plan opisuje sve aspekte neke operacije i pruža strateški plan kako će se njime upravljati. Plan će pokazati gdje organizacija želi biti u tri ili pet godina i što je potrebno za ostvarenje vizije. Poslovni plan se također može koristiti za predstavljanje potencijalnim donatorima ili zajmodavcima kako bi dobili sredstva.

Izjave misije i izvršne vlasti

Svaka neprofitna organizacija je formirana za određenu svrhu i vaša misija treba odražavati te namjere. To može biti kratak odlomak ili odjeljak koji identificira populaciju koju agencija namjerava služiti i očekivane rezultate. Na primjer, ako je stopa kriminaliteta maloljetnika u vašem gradu potaknula otvaranje omladinskog centra, možete opisati kako će vaša neprofitna organizacija pomoći mladim ljudima da ostanu izvan nevolje. Kada završite s misijom, možete je upotrijebiti za izradu izvršne izjave i dati više pojedinosti o tome kako će se programi ili usluge vaše organizacije baviti problemima u zajednici.

Plan upravljanja

Kada uspostavite sve ciljeve svoje neprofitne organizacije, morat ćete odrediti tko će biti odgovoran za provedbu svakog aspekta operacije. Vaš neprofitni poslovni plan može opisati vašu strukturu osoblja, naslove potrebnih pozicija i koliko je zaposlenika potrebno izvršiti misiju. Također bi trebao uključivati ​​dane i vremena potrebna za rad organizacije, te kako i kada će se programi i usluge odvijati. Ako vam je potrebna pomoć volontera, vaš poslovni plan može uključiti kako ćete ih zaposliti, koje kvalifikacije moraju imati i kako će se koristiti.

Financijski plan

Drugi osnovni korak je financijski plan. Možete navesti sve početne troškove uključene u pokretanje vaše neprofitne organizacije, uključujući troškove vezane uz kupnju ili zakup građevinskog ili uredskog prostora i svih mjesečnih komunalnih usluga. Treba navesti troškove potrebne opreme, namještaja i potrošnog materijala, kao što su računala, stolovi, stolovi i stolice. Plaće za vas i vaše zaposlenike također moraju biti uključene u troškove. Budući da su usluge koje pružaju neprofitne organizacije obično besplatne za one kojima su potrebne, morat ćete odrediti kako ćete generirati sredstva za održavanje agencije. Druga komponenta neprofitnog poslovnog plana je strategija prikupljanja sredstava - koliko će to koštati za njezinu provedbu, vašu ciljanu publiku donatora i očekivani iznos donacija. Ovo je također dio vašeg poslovnog plana u kojem možete navesti troškove svih dozvola i licenci koje vaša država može zahtijevati za upravljanje neprofitnom organizacijom.