Dobar predsjednik kluba može napraviti ili prekinuti organizaciju. Kada je predsjednik kluba predan skupini, oduševljen svojim uzrokom i podrškom svojim članovima, klub može napredovati i uspjeti. S druge strane, predsjednik koji je tajanstven, negativan i mikromanadžer može otjerati potencijalne članove i uzrokovati da klub propadne. Nakon što ste izabrani za predsjednika kluba, uzmite svoju ulogu ozbiljno i pobijedite uzrok kluba svim svojim duhom.
Upoznajte svoju ulogu
Kao glavni izvršni direktor kluba, vaša primarna svrha je pomoći klubu i njegovim članovima u njegovoj misiji. Na prvom sastanku kluba, zamolite članove kluba kako gledaju na ulogu predsjednika i uzmite to u obzir kada vodite skupinu. Vodite karticu o svim pododborima koji se mogu formirati u klubu, kao i ostalim klubskim službenicima, ali nemojte micromanage: Vaša uloga nije da budete blagajnik, socijalna stolica i koordinator volontera, nego da ih podržite u njihovom nastojanja.
Saznajte Pravilnik
Nitko ne cijeni predsjednika kluba koji sastavlja pravila i propise prema vlastitim hirovima. Uzmite si vremena da naučite pravilnike organizacije kako biste znali kako učinkovito upravljati grupom. To će vam također dati znanje o tome što učiniti ako član prekrši statut. Istodobno saznajte više o povijesti organizacije; članovi će vjerojatno doći k vama kako bi saznali više o prošlosti grupe.
Budite transparentni
Ako je predsjednik kluba tajanstven o grupnim obvezama, partnerstvima ili financijama, članovi bi mogli postati sumnjičavi ili razočarani klubom. Na svakom sastanku kluba, podijelite ažuriranje proračuna sa skupinom kako bi svi razumjeli kako se klub financira i gdje se koristi novac koji unose - kao što su pristojbe -.
Budite inkluzivni i oduševljeni
Ako predsjednik kluba nije oduševljen misijom i aktivnostima kluba, nitko drugi neće biti. Dio vaših dužnosti kao predsjednika kluba je zadržati pozitivan stav i navijati za aktivnosti grupe. Osim toga, budite uključeni sudionika i pozdravite nove članove kad god je to moguće. Slušajte ideje drugih u grupi, čak i ako oni nisu dio vodstva, i omogućite svakom članu da se osjeća kao da ima pravo glasa u obvezama, misiji i ukupnom uspjehu grupe.
