Poslovna evaluacija je analiza i pregled cjelokupnog poslovanja u cjelini. Provodi se radi utvrđivanja ukupnog stanja i poslovanja poduzeća prije nego što ga vlasnik proda potencijalnom zainteresiranom kupcu. Evaluacija se provodi kako bi se osiguralo da kupac razumije koja područja mogu biti potrebna pažnja i koje promjene treba provesti kako bi se poduzeće željelo od kupnje.
Poslovne procjene za prodaju
Ako se poslovanje ocjenjuje s ciljem prodaje potencijalnim kupcima, procjena se obično sastoji od analize vlasnikovih odluka i prosudbi u poslovanju. To uključuje proizvode i usluge koje nudi tvrtka, marketinške strategije koje se koriste u poslovanju, aktivnosti koje tvrtka obavlja u zajednici ili na lokalnom planu, zajedno sa svim standardima koje određuje tvrtka. Odluke i prosudbe vlasnika također će se odražavati u imovini i obvezama koje postoje pod nazivom tvrtke i operativnim proračunom.
Interne poslovne procjene
Evaluacija poslovanja također može obuhvatiti unutarnje poslovanje u poslovanju. To je važno ako potencijalni kupac također želi kupiti zaposlenike u poslovanju, što znači da radnici mogu zadržati posao unatoč promjeni vlasništva tvrtke.Potencijalni kupac možda želi znati kako interno djeluje, kako rukovodstvo koristi učinkovito vodstvo i ako zaposlenici prakticiraju odgovornost, učinkovitost i učinkovitost.
Korištenje procjene poslovanja
Nakon što se provedu poslovne procjene, trenutni vlasnik tvrtke i potencijalni kupac dobivaju kopiju procjene koju treba pročitati. To može uključivati procjenu poslovanja u cjelini i interne evaluacije zaposlenika i postojećeg upravljanja. Evaluacija poslovanja koristi se u dvije svrhe. Prvi je da potencijalni kupac dobije pregled o načinu poslovanja i opisu vrijednosti poslovanja. Ove se informacije koriste kako bi se utvrdilo želi li kupac kupiti tvrtku. Druga svrha je obavijestiti trenutnog vlasnika tvrtke o bilo kakvim promjenama koje je potrebno napraviti u poslovanju kako bi bio privlačniji potencijalnim kupcima.
Popis za provjeru poslovne procjene
Kontrolni popis za procjenu poslovanja koji naglašava koji se aspekti poslovanja ocjenjuju mora objasniti razlog zašto se posao ocjenjuje. Ako se radi o prodaji tvrtke, mora se uključiti i razlog prodaje, jer bi se informacije mogle pokazati vrijednima za kupca. Kontrolni popis za evaluaciju također treba sadržavati popis aktive i obveza poduzeća, zajedno s opisom ukupnog smjera poslovanja na danom tržištu i mogućnostima kupaca. Potencijalni kupac htio bi znati potencijal rasta poslovanja i stajalište tvrtke prema izravnim konkurentima na tržištu.
