Tvrtka može nastaviti graditi svoju organizaciju i stjecati temelje na konkurenciji ako stvara kulturu unutar sebe koja vrednuje napredak. Ako možete pronaći načine za poticanje stalnog poboljšanja unutar svojih zaposlenika, pomoći ćete sebi da uspijete kao menadžer. Zaposlenici koji postanu učinkovitiji ili uče nove vještine pomažu poboljšanju učinkovitosti cjelokupnog tima. Učinite ga aktivnim ciljem poticanja poboljšanja u vašim zaposlenicima u svakom trenutku, a vi svibanj također vidjeti kontinuirano poboljšanje u vašoj tvrtki.
Ponudite obrazovne pogodnosti. Mnoge tvrtke svojim zaposlenicima nude neki oblik obrazovnog programa. Ponudite pogodnosti koje zaposlenici mogu primijeniti prema vanjskoj obuci ili edukaciji koja će im pomoći u njihovom radu za vašu organizaciju. Vlada vam dopušta plaćanje znatnog iznosa obrazovanja zaposlenika. Taj novac postaje dobit bez poreza za zaposlenika. To pruža dovoljan poticaj zaposlenicima da iskoriste tu mogućnost i nastave svoje obrazovanje.
Provoditi redovite nizove internih radionica i seminara za obuku. Ako zaposlenicima pružite obrazovne resurse u obliku stručnjaka koji provode radionice ili treninge, oni mogu iskoristiti te resurse kako bi postali izvrsni. Takvu obuku možete i učiniti obveznom. Zaposlenici koji su bolje obrazovani, bilo putem edukacije usmjerene na sebe ili tvrtku, vjerojatnije će biti korisni pri provedbi strategije kontinuiranog poboljšanja. Povećano obrazovanje daje osobi više zaokruženo stajalište i poboljšava vještine rasuđivanja, od kojih su obje vrijednosti vrijedne za kontinuirano poboljšanje.
Osigurati poticaje za zaposlenike koji inoviraju. Stvorite kulturu u svom poslovanju, gdje se kreativno razmišljanje i inovacija nagrađuju, a ne namrštavaju. To će pomoći da se stalno generiraju novi načini na koje zaposlenici mogu bolje funkcionirati pojedinačno i kao timovi, kao i poboljšati način na koji tvrtka djeluje u cjelini.
Potražite probleme koji se trebaju riješiti unutar organizacije. Ne postoji takva stvar kao što je savršeno društvo. Tvrtka koja misli da nema ništa za poboljšati sigurno će poboljšati ništa. Ako proaktivno tražite područja u kojima bi se vaša tvrtka mogla poboljšati, ona će vam dati ciljeve na koje ćete usredotočiti energiju svojih zaposlenika.
Provjerite uspjeh svih izmjena koje ste napravili. To može uključivati obuku, obrazovanje ili kreativna rješenja problema koje donose vaši zaposlenici. Ako su promjene uspješne, trebate ih implementirati u širokom rasponu. Ako nisu, trebali biste pokušati ponovno procijeniti problem i uzeti drugačiji pristup.
Savjet
-
Ako želite implementirati strukturiraniji sustav za kontinuirano poboljšanje u svom poslovanju, trebali biste implementirati jednu od metodologija kontinuiranog poboljšanja s dokumentiranim zapisima. Nekoliko takvih postoji, ali poznate osobe poput Six Sigma i Lean postigle su pozitivne rezultate za mnoge tvrtke.
