Poslovna organizacija pravi promjene u osoblju i odjelima i može promijeniti način na koji radnici i odjeli izvješćuju jedni druge kako bi se zadovoljili tržišni uvjeti. Neke tvrtke pomaknu organizacijsku strukturu kako bi proširile i stvorile nove odjele kako bi poslužili rastućim tržištima. Druge tvrtke reorganiziraju korporativnu strukturu kako bi smanjile ili uklonile odjele kako bi očuvali troškove. Često novi vlasnici ili menadžeri preuređuju poslovnu strukturu kako bi stvorili poznati poslovni model.
Promjena strategije
Poslovna klima diktira mnoge promjene u organizacijskoj strukturi. Direktori tvrtki često reorganiziraju korporativnu strukturu kako bi se prilagodili promjenama na tržištu.Menadžeri često izvlače zaposlenike iz regija u kojima prodaja opada i koncentrira se na poslovanje na uspješnim tržištima. Neke tvrtke stvaraju nove podjele kako bi olakšale nove proizvode ili proizvodne linije. Neke tvrtke su smanjile proizvodne kapacitete i povećale prodajne odjele zbog viška proizvodnje. Internetska prodaja često dovodi tvrtke do dodavanja tehničkih odjela.
Promjena strukturnih tipova
Tvrtke često mijenjaju strukturu poslovanja kako bi slijedile novi poslovni model. Mala tvrtka s funkcionalnom organizacijskom strukturom mijenja se u model podjele proizvoda nakon što ima značajnu prodaju za više različitih proizvoda. Neke tvrtke pomiču organizacijsku strukturu u regionalni model kako bi dodijelile lokalne menadžere različitim tržištima na koja utječu regionalni čimbenici. Druge tvrtke stvaraju matričnu mrežu za postavljanje istih ključnih menadžera u sve različite odjele i odjele.
Smanjenje
Tvrtke se obično smanjuju kako bi ostale funkcionalne tijekom gubitka prihoda. Većina tvrtki izrađuje skeletni model bitnog osoblja, materijala i objekata koji će ostati u poslu. CEO će zatvoriti odjele, ispustiti linije proizvoda, otpustiti menadžere i prodati objekte kako bi održao tvrtku na površini. Top menadžeri reorganiziraju poslovnu strukturu kako bi zadovoljili potrebe nove organizacije u manjoj veličini. Preostali upravitelji obično nadgledaju više odjela s manje zaposlenih u svakom od njih.
širenje
Korporativna ekspanzija zahtijeva stvaranje novih odjela za smještaj novih proizvoda ili novih objekata. Svaka tvrtka koja otvara nove objekte za proizvodnju novih proizvoda ili kuću dodatnih odjela mora preurediti poslovnu strukturu kako bi uključila novo osoblje. Rukovoditelji nove tvrtke moraju se javiti novim menadžerima na višoj razini koji su odgovorni za novu poslovnu jedinicu tvrtke. Tvrtke često mijenjaju osnovnu vrstu organizacijske strukture kako bi preraspodijelile upravljanje u proširenoj strukturi.
