Strateško planiranje je proces zamišljanja i artikuliranja dugoročnih ciljeva tvrtke kako bi se osigurao fokus na svakodnevne operacije. Operativni proračun je poslovni financijski plan koji pokriva određeno razdoblje i prikazuje kako će tvrtka koristiti raspoloživa sredstva i kako će financijski provesti svoje ciljeve.
Strateško planiranje
Strateško planiranje je dugoročan proces stvaranja tvrtke prema širokoj viziji koja organizira i osigurava jedinstvenu nit aktivnosti tvrtke. Tvrtka može postati lider u svom području ili poboljšati živote klijenata koji pate od određene vrste invaliditeta. Njegov strateški plan osigurat će smjer prema tim ciljevima navodeći put prema stvaranju prepoznatljivih i vitalnih proizvoda ili pružanju usluga posebno prilagođenih ciljnom tržištu.
Operativni proračun
Operativni proračun praktičan je alat usmjeren na svakodnevno financijsko upravljanje. Operativni proračun tvrtke izražava svoja ograničenja i mogućnosti temeljene na stvarnim informacijama i projekcijama poslovanja i operativnih troškova. Poslovni prihodi i rashodi su nepredvidivi i malo je tvrtki u stanju pratiti svoje operativne proračune do pisma, ali proces istraživanja troškova i izrade projekcija prisiljava poduzetnika da napravi teške izbore i stvori realistične planove.
Poslovni plan
Poslovni plan predstavlja most između strateškog plana i operativnog proračuna, a trebao bi uključivati informacije o oba elementa poslovnog subjekta. Sažetak treba sadržavati strateški plan i objasniti kako će tvrtka implementirati taj plan putem specifičnosti opisanih u planu. Također bi trebao uključivati operativni proračun koji će pokazati pojedinosti o tome kako će društvo pretvoriti svoj strateški plan u stvarnost. Usklađivanjem operativnog proračuna sa strateškim planom, poslovni plan osigurava da tvrtka ne samo da bude financijski uspješna, već i strateški.
usporedba
Strateško planiranje je dugoročan proces, koji se obično bavi pitanjima relevantnima za vremenski okvir od najmanje godinu dana. Operativni proračun pokriva kraće vremensko razdoblje, npr. Manje od godinu dana. Strateški plan ima tendenciju da se bavi općenito, dok operativni proračun mora biti specifičan o tome što će novac stizati i kako će se potrošiti. Strateški plan koji zanemaruje važnost operativnog proračuna ne može biti ništa više od diktotskog govora, dok operativni proračun koji nije usklađen sa strateškim planom tvrtke može ispuniti kratkoročne ciljeve na uštrb dugoročnih ciljeva.
