Imate ciljeve za svoju tvrtku. Sada vam je potrebna putokaz za smjer. Operativni plan i financijski plan su elementi vašeg poslovnog plana koji podržavaju jedni druge kako bi unaprijedili svoje poslovanje u odabranom smjeru. Operativni plan vodi poslovanje, dok je financijski plan kruh i maslac. Proces razmišljanja iza operativnih i financijskih planova omogućuje vam razvoj strateškog poslovnog plana uz kontinuirano njegovanje kako vaše poslovanje raste.
Razlika u funkciji
Operativni i financijski planovi služe različitim svrhama unutar poslovnog plana. Operativni plan objašnjava svakodnevno poslovanje tvrtke kao što su lokacija, oprema, ljudi, procesi i okolina. U operativnom planu, vaš fokus je na tome kako i gdje se proizvodi i usluge proizvode. Identificira vaše zahtjeve lokacije, radno vrijeme, osoblje, inventar i dobavljače. Vaš financijski plan predviđa prodaju u razdoblju od jedne godine, troškove robe, troškove i odražava vašu mjesečnu dobit i novčani tok kako biste utvrdili je li vaš obrtni kapital adekvatan.
Razlika u razvoju plana
Kao vlasnik vašeg poslovanja, razvijate operativni plan jer ste svjesni procesa vašeg poslovanja. Budući da su operacije često međusobno povezane, možda ćete se morati posavjetovati s upravnim odjelima u poslovanju vašeg poslovanja. Vaš financijski plan je iniciran vašim uvidima. Možda ćete se morati posavjetovati s financijskim stručnjakom kako biste riješili brojeve i dali preporuke u razvoju i provedbi vaših financijskih evidencija.
Razlika u smanjenju rizika
Operativni plan identificira unutarnje rizike za poslovanje, kao što su partnerski rizici ili sposobnost proizvodnje i vanjski rizici kao što su politički i ekonomski utjecaji. Operativni plan opisuje vašu strategiju za smanjenje rizika. Financijski plan usredotočuje se na izglede cijena, povijesne podatke, planiranje inventara i identificira druge rizike koji mogu utjecati na vaš profit.
Razlike u strategijama rasta
Kako vaše poslovanje raste, tako će se promijeniti i vaši financijski i operativni planovi. Ako je vaš operativni plan zastario, to će utjecati na vaše zapošljavanje, obuku i buduće upute. Isto tako, rast zahtijeva skladišni prostor za nove proizvode, mehanizme isporuke za nove usluge, kao i novu opremu, a sve to zahtijeva prilagodbu financijskog plana kako bi odražavala točni novčani tok.
