Naknade se odnose na isplate, kao što su plaće, plaće i bonusi, koje nagrađuju zaposlenike za obavljanje posla. Struktura kompenzacije koja se temelji na poslu, ili plaća na radnom mjestu, najtradicionalniji je sustav kompenzacije u kojem se plaća određuje na temelju samog posla. Zaposlenici dobivaju naknadu na temelju poslova koje trenutno obavljaju. Naknada na temelju radnog mjesta u suprotnosti je s plaćama temeljenim na vještinama, koje zaposlenicima dodjeljuju na temelju njihove razine vještina i znanja. Struktura kompenzacije koja se temelji na poslu ima nekoliko prednosti, premda se smatra da je ona zastarjela struktura kompenzacije.
Naglasak na specijalizaciji i starosnoj dobi
Kompenzacija na temelju zaposlenja naglašava specijalizaciju za posao i radni staž. Specijalizacija posla odnosi se na dubinu znanja vezanog uz posao, iskustvo i stručnost koje zaposlenik donosi na zadatak. Pojedini zaposlenici su stručnjaci u svojim zadaćama i nagrađuju se prema učinku. Struktura kompenzacije na temelju zaposlenja nagrađuje staž zaposlenika i kompenzira ih na temelju radnog staža. Ova struktura kompenzacije pretpostavlja da zaposlenik s vremenom postaje vrijedniji za organizaciju.
Promocije zaposlenika i podizanje plaća
Nadoknada na temelju zaposlenja motivira zaposlenike na bolji rad i na taj način tijekom vremena napreduju kroz organizacijske redove. Zaposlenici dobivaju instant povećanje plaća kako se poboljšava radni učinak ili im se mijenja posao. Kriteriji za povećanje plaća prilično su jednostavni, a zaposlenici su svjesni da poboljšani učinak dovodi do viših platnih razreda.
Lako upravljati
U strukturi kompenzacije koja se temelji na poslu, sam posao postaje jedinica određivanja osnovne plaće. Stručnjaci za ljudske resurse utvrđuju minimalne i maksimalne iznose za svaki posao i kompenziraju zaposlenike na temelju njihovog učinka. Ocjena rada zaposlenika određuje uspješnost zaposlenika. Ova struktura je jednostavna za administriranje jer se usredotočuje na sustavno raspoređivanje plaća i osiguravanje da se najvažnijim poslovima plaća više.
Stabilan i predvidljiv
Prema riječima Brian Towersa u "Priručniku o odnosima sa zaposlenicima", strukture kompenzacije temeljene na poslu stabilne su i predvidljive budući da ocrtavaju i mapiraju jasne poslove i plaće. Sustav, prema autoru, malo je vjerojatno da će uzrokovati demotivaciju, poremećaje i nezadovoljstvo među zaposlenicima.
Koristi se u različitim situacijama
Autori knjige "Naknada štete i organizacijska izvedba" navode da struktura kompenzacije temeljena na poslu najbolje funkcionira u situacijama i organizacijama koje su stabilne, imaju rutinske i standardizirane poslove i gdje postoji jasna razlika između radnih mjesta. Proizvodne tvrtke i proizvodne linije obično plaćaju svoje zaposlenike na temelju radnog učinka.
