Savjeti za poslovni simulator za tržište

Sadržaj:

Anonim

Tržišni poslovni simulator je vrsta tehnologije koja će omogućiti učenicima da steknu teorijsko znanje o poslovanju i primijene ga na igru. Poslovni simulatori namijenjeni su sveučilišnim poslovnim tečajevima i izvršnim poslovnim programima. Učenici mogu donositi odluke za testiranje poslovnih ideja, a virtualno poslovno okruženje pruža im mogućnost da iskuse posljedice svojih aktivnosti bez posljedica u stvarnom svijetu.

Kako funkcionira igra na tržištu?

Različite tvrtke stvorile su različite simulatore. Specifičnosti vaše poslovne simulacijske igre ovisit će o tvrtki koja ju je kreirala i vrsti poslovnog profila koji je vaš instruktor odabrao. Sličnosti su u tome što studenti započinju posao i služe tvrtki kao rukovoditelji. Njihov je cilj postati profitabilan i bolje na tržištu od konkurenata na tom području.

Iako su ove igre na tržištu simulirane, one pružaju jedan bitan element koji pomaže učenicima da se osjećaju spremnima za poslovni svijet: iskustvo. Igra odgovara na stvarne odluke koje se donose na temelju poslovnih uvjeta u simulatoru. Zbog toga će situacija i iskustvo svakog učenika biti različiti.

Strategija igre će nešto ovisiti o igri koju odaberete. No, općenito, ovdje su neke strategije poslovnog simulacije igre koje će vam poslužiti dobro kao što ste razviti svoj profil tvrtke.

Strategija igre za poslovnu simulaciju

Analizirajte tržišne podatke

Simulator se temelji na stvarnosti. Odlučite na temelju temeljitog razumijevanja podataka o istraživanju tržišta.

Odlučite se o strategiji

Ne postoji ispravan ili pogrešan način vođenja posla. Morat ćete odlučiti o mnogim stvarima, kao što je kako ćete se plasirati na tržište, kako ćete biti konkurentni, kako ćete se nositi s pitanjima korisničkih usluga i mnogim drugim aspektima vođenja poslovanja. Dogovorite se sa svojim timom o tome kakva će biti vaša cjelokupna strategija i poslovna osobnost.

Planirajte cjelokupno poslovno iskustvo

Poslovanje će se odvijati glatko kada tim shvati da odluke u jednom području utječu na ishode i odluke koje je potrebno donijeti u drugom području. Izbjegavajte "silosno razmišljanje", a to je kada jedan član tima donosi odluke bez razmatranja kako će utjecati na ostale članove tima.

Plan dugoročnog rasta

Da, pokušavate pobijediti u igri, a igra traje samo jedan pojam. Ali u stvarnom svijetu, da ćete želite da vaše poslovanje biti profitabilan mnogo dulje od samo nekoliko tjedana. Razmislite o izborima koje trebate napraviti kako biste stvorili i osigurali dugoročnu konkurentnost izvan granica igre koja završava za nekoliko tjedana.

Koristite tehnologije predviđanja

Globalno poslovno tržište i veći dio ekonomske teorije temelje se na predviđanju ponašanja i ishoda. Budite svjesni trendova. Koristite prediktivne teorije i alate koji analiziraju tržište u kojem se vaše poslovanje natječe. U poslovanju morate donositi odluke sada, na temelju analize onoga što se može dogoditi u budućnosti, pa se naoružajte sa što više informacija.

Imajte fleksibilno razmišljanje

U poslu morate donositi odluke i držati se njih. Uspješno poslovanje ne mijenja svoju strategiju iz mjeseca u mjesec. S druge strane, uspješno poslovanje je dovoljno fleksibilno da odgovori na promjene na tržištu koje su nepredvidive ili izvan vaše kontrole. Na primjer, ako je vaš proizvod proizveden u drugoj zemlji, a simulator pokazuje da prirodna katastrofa ili građanski sukobi na tom području utječu na proizvodnju, vaša će tvrtka morati biti dovoljno fleksibilna da na to odgovori. Vi svibanj također naći da se vaši konkurenti su uzimanje vodstvo sa svojim strategije i morat ćete odlučiti hoće li promijeniti svoju strategiju kako bi ostali konkurentni.

Na poslovnom simulatoru tržišta i stvarnom poslovanju ne možete nužno imati rezervni plan za svaki mogući scenarij, ali u svoj tim možete usaditi sposobnost odgovaranja kada je promjena potrebna. Imati fleksibilan način razmišljanja i brzo prilagođavanje promjenama je još jedna korist za planiranje dugoročnog rasta. Dugoročna strategija manje ovisi o povremenim promjenama u poslovnom okruženju.