Popis temeljnih kompetencija

Sadržaj:

Anonim

Osnovne kompetencije su čimbenici ili osobine koje će poslodavac tražiti kod novih zaposlenika koji će imati koristi od posla. Neke tvrtke traže specifične ključne kompetencije u novim zaposlenicima kako bi dobile prednost u odnosu na konkurente na tržištu i stvorile nove proizvode koji će se isticali. Druge ključne kompetencije su korisne unutar tvrtke s ciljem poboljšanja unutarnjih odnosa.

Komunikacija

Učinkovita komunikacija primjer je temeljne kompetencije, jer poslodavci traže tu vještinu ili značajku u većini novih zaposlenika. Komunikacija je relevantna i za zaposlenike koji se izravno bave kupcima i za one koji jednostavno komuniciraju s menadžerima ili drugim zaposlenicima. Komunikacija uključuje sposobnost da se govori i piše na jasan način, dok se slušaju pitanja, a da se ne dolazi do zaključaka.

Kreativno razmišljanje

Kreativno razmišljanje je sposobnost otklanjanja novih rješenja za uobičajene poslovne probleme, kao što su razvoj proizvoda, marketinški pristupi, testiranje kvalitete i izdvajanje od konkurenata. Dok se neki ljudi bore razmišljati izvan okvira, drugi nemaju problema s brzo pronalaženjem novih kreativnih rješenja o kojima se može raspravljati.

Motivator tima

Dok neki zaposlenici rade samostalno u poslu, poslodavci često traže zaposlenike koji mogu biti motivacijski tim. Zaposlenici zajednički rade na ostvarivanju ciljeva tvrtke, iako se projekti mogu razlikovati za svakog radnika. Pristupi motivacije momčadi uključuju poticanje timskog rada ulaskom kao lidera kada nitko nije dostupan, osnaživanje drugih kroz uvođenje povjerenja i pomaganje drugima u rješavanju problema kako bi razvili svoje vještine i pristupe različitim zadacima.

Samostalno upravljanje

Jedna snažna temeljna kompetencija je sposobnost kontrole sebe na radnom mjestu. Ljudi koji često preuzimaju vodstvo mogu izgledati arogantno drugima, tako da pokazivanje timskog duha, a ne neovisnosti u timskim postavkama, može poboljšati cjelokupno poslovanje tvrtke. Primjeri samoupravljanja uključuju samopouzdanje u idejama bez pretjeranog prikazivanja, učinkovito djelovanje bez neprijateljstva i fleksibilnost u pokušajima novih pristupa.