Ulagatelji koriste informacije iz financijskih izvješća tvrtke kako bi odredili financijsko zdravlje. Ovi financijski izvještaji sastoje se od bilance, računa dobiti i gubitka, izvještaja o novčanim tijekovima i izvještaja o dioničkom kapitalu. Potonji osigurava stanja na računu kapitala i podatke o aktivnosti u vlasničkom kapitalu dioničara za razdoblje o kojem se izvještava.
Stavke koje su vam potrebne
-
Glavna knjiga
-
Opći dnevnik
Postavite obrazac dioničkog kapitala. Zaglavlje se sastoji od naziva tvrtke, naslova financijskog izvješća i razdoblja o kojem se izvještava. Prvi stupac s lijeve strane nema naslov. Označite svaki od sljedećih stupaca naslovima svakog računa udjela u glavnoj knjizi. Označite krajnju desnu kolonu Ukupni kapital dioničara.
Navedite početne bilance. U krajnjem lijevom stupcu označite sljedeći redak kao Početno stanje, uključujući i prvi datum razdoblja. Navedite početni saldo svakog računa na odgovarajućem računu. Dodajte bilance i uključite ukupno u krajnji desni stupac.
Identificirajte transakcije kapitala tijekom godine. Te se transakcije sastoje uglavnom od izdavanja dionica, otkupa dionica, isplate dividende ili evidentiranja neto prihoda. Pregledajte svaki račun udjela radi promjena. Svaka promjena predstavlja transakciju udjela.
Zabilježite svaki iznos transakcije na financijskom izvješću. Prilagodite stupce računa vlastitog računa za promjene dolara svake transakcije. Sažeti slične transakcije, kao što su isplate višestrukih novčanih dividendi ili nekoliko izdanja dionica. Ukupan iznos svake transakcije u krajnjem desnom stupcu.
Izračunajte završne bilance. Označite sljedeći redak prema kraju završnog salda, uključujući zadnji datum razdoblja. Dodajte zbroj svakog stupca kako biste odredili završno stanje. Usporedite ta stanja s bilancama računa glavne knjige. Ovi iznosi moraju biti jednaki. Ako se stanja razlikuju, pregledajte transakcije na svakom računu koje se razlikuju. Revidirajte izjavu za sve transakcije koje nisu ispravno navedene na izvještaju o dioničarskom kapitalu.
