Zajednički pothvat uključuje dva ili više osoba ili poduzeća koja sklapaju formalni sporazum za određeni poslovni projekt ili poduzetnik. Njegova kratkoročna priroda razlikuje je od partnerstva. Sposobnost stvaranja sinergije s drugom tvrtkom putem zajedničke stručnosti primarna je prednost, dok je prevladavanje kulturnih i komunikacijskih prepreka ključni nedostatak.
Zajednički poduzetnici
Kao što Hartford primjećuje u Playbooku vlasnika tvrtki, zajedničko ulaganje može stvoriti poslovne prednosti. U nekim slučajevima, zajedničko ulaganje pomaže tvrtki stvoriti poslovnu priliku koja inače ne bi postojala. Američka tvrtka će možda morati osnovati zajedničko ulaganje s tvrtkom u stranoj zemlji kako bi, primjerice, mogla uspostaviti operacije u inozemstvu. Zajednički pothvat također omogućuje tvrtki da prevlada slabosti ili prepreke ulasku tako da ih priključi drugoj strani.
Rast poslovanja također može zahtijevati financijska, vremenska i financijska ulaganja. Dijeljenje tih zahtjeva s jednim ili više drugih subjekata u zajedničkom pothvatu pomaže u širenju tih rizika u odnosu na samostalan rad. Druga tvrtka može imati ključne kontakte ili pristup resursima na područjima koja vi ne poznajete.
Predodređeni vremenski okvir zajedničkog ulaganja također predstavlja plus za tvrtke koje ne žele uspostaviti dugoročno partnerstvo. Uključene strane mogu dijeliti dobit na dogovoreni način, ali i ostaviti otvorenu priliku za izlazak ako pothvat nije nagrađen.
Zajednički pothvati
Zbog njihovog inherentnog vremenskog ograničenja, zajednički pothvat dolazi do kraja, ako se ne postigne neka vrsta produženog sporazuma. Partnerstvo može generirati više dugoročnih uplata jer su sudionici međusobno povezani radi konačnog uspjeha poslovanja. Sa zajedničkim ulaganjem, određena stranka može odlučiti isključiti se od tvrtke, ali ostaju nepokolebljivi u vođenju vlastitog posla.
Primarni izazovi, međutim, usredotočeni su na probleme s kojima se čelnici tvrtki slažu oko najboljih strateških planova za taj pothvat. Također, kada se dvije organizacije s različitim kulturama i vrijednostima udruže za jedan pothvat, prirodne zapreke suradnji i komunikaciji postojati. Kako bi se izbjegle prepreke za uspjeh, stranke bi trebale izvršiti dužnu pažnju kako bi osigurale odgovarajuće usklađivanje prije ulaska u pothvat.
