Pet važnih pitanja etike i društvene odgovornosti u procesu strateškog planiranja

Sadržaj:

Anonim

Etika se odnosi na temeljna načela pojedinca ili grupe. Društvena odgovornost je način na koji poduzeće obavlja svoje aktivnosti kako bi ispunilo svoje šire obveze prema društvu i okolišu, kao što je izbjegavanje aktivnosti koje mogu biti štetne. Strateško planiranje je bitan preliminarni korak u korporativnom svijetu u kojem viši menadžment definira strategiju, smjer i donošenje odluka organizacije. Etičke vrijednosti i društvena odgovornost imaju važnu ulogu u procesu strateškog planiranja.

Društvena odgovornost prema dionicima

Uprava mora osigurati da se strateške odluke donose nakon uzimanja u obzir mogućeg utjecaja na dionike. Dionici su dobavljači, kupci, društva i svi koji su pogođeni aktivnostima tvrtke. Društveno odgovorna tvrtka jednako se odnosi prema dionicima. Šire perspektive također se moraju razmotriti u smislu utjecaja planiranih aktivnosti na okoliš i društvo.

prozirnost

Članovi uprave trebaju pružati informacije transparentno i iskreno kako bi pomogli svima koji su uključeni u raspravu, raspravu i bolje donošenje odluka. To omogućuje timu da identificira i prati sve potencijalne rizike koji se mogu pojaviti i pronaći alternativno rješenje. U smislu društvene odgovornosti, transparentnost također povećava kredibilitet tvrtke prema vanjskim dionicima.

nezavisnost

Sastanak rukovodstva pruža članovima upravljačkog tima priliku za izražavanje zabrinutosti i osmišljavanje novih ideja. Trebala bi se provoditi na profesionalan i koherentan način i svi bi trebali biti neovisni u pružanju ideja bez straha ili neodlučnosti, jer to pomaže poboljšanju kvalitete rasprave i donesenih odluka.

Poštovanje

Članovi bi trebali poštivati ​​tuđa mišljenja dajući im priliku da govore i slušajući njihove ideje sa zanimanjem. Konstruktivni komentari razvijaju intelektualnu raspravu, ali treba je rješavati na način koji ne šteti osjećajima drugih članova. Rasprava u prijateljskom okruženju poboljšava odnos među članovima, jača proces strateškog planiranja i rezultira boljim donošenjem odluka.

Poštenje i istinitost

Tijekom procesa planiranja, tim treba pošteno i istinito sagledati moguće rizike i utjecaj donesenih odluka. Njih treba temeljito razmotriti kako bi se održala dobrobit dionika kao što su zaposlenici i društvo u cjelini. Članovi trebaju biti iskreni i iskreni u pružanju ideja i komentara.

Preporučeni