Stručnjaci za razvoj vodstva obično imaju odgovornost za analiziranje, dizajniranje, razvoj, isporuku i procjenu programa razvoja rukovodstva za organizaciju. Stručnjaci za razvoj vodstva planiraju, vode i ocjenjuju seminare, radionice i samostalne treninge, ako se te mogućnosti pružaju zaposlenicima tvrtke. Stručnost u podučavanju, upravljanju promjenama, praćenju učinka i poslovnoj sposobnosti omogućuje potencijalnom kandidatu da se istakne tijekom procesa intervjuiranja i zapošljavanja.
Iskustvo
Kandidati za stručnjaka za razvoj vodstva obično imaju iskustva u radu s različitim organizacijama unutar tvrtke kako bi razvili i proveli programe razvoja vodstva. Iskustvo u procesima projektiranja nastave kako bi se osiguralo isplativo stvaranje, implementacija i stalno poboljšavanje programa vodstva omogućuje kandidatima da dokažu da imaju odgovarajuće vještine za taj posao.
vještine
Stručnjaci za razvoj vodstva trebaju vještine u procjenjivanju trenutne razine uspješnosti u organizaciji. Na primjer, stručnost u vođenju anketa, fokus grupa ili intervjui mogu pomoći u jačanju kandidatovih šansi za uspjeh u nabavi radnog mjesta. Stvaranje anketa koje menadžerima omogućuju da ocjenjuju svoje zaposlenike o kritičnim vještinama vezanim uz vodstvo, kao što su utjecaj, pregovaranje, motiviranje i razvijanje drugih, može otkriti nedostatke u performansama koji čine osnovu za razvoj planova obuke. Stručnjaci za razvoj vodstva mogu napisati ciljeve učenja koji učinkovito pokazuju koje vještine sudionici u razvojnim programima mogu očekivati po završetku.
Mjerenje
Uspostava mjernih podataka za ocjenu uspješnosti sudionika uključenih u programe vodstva obično uključuje pregled operativnih metrika. Stručnjaci za razvoj vodstva trebaju biti u mogućnosti pristupiti izvješćima, tumačiti značenje i predlagati rješenja koja omogućuju promjene ponašanja zaposlenika.
Konkurentska prednost
Upravljanje financijskim i logističkim aspektima programa razvoja rukovođenja zahtijeva poslovnu sposobnost povezanu s industrijom usklađenom s primarnom djelatnošću organizacije. Praćenje aktualnih trendova u razvoju vodstva, uključujući metode isporuke, kao što su alternative učenja na daljinu pomoću softvera za web konferencije, omogućuju kandidatima za razvoj rukovoditelja da se razlikuju kako bi dobili posao i zadržali konkurentsku prednost u odnosu na druge kandidate.
Kvalifikacije
Stručnjaci za razvoj rukovodstva obično zahtijevaju stupanj prvostupnika ili ponekad magisterij s najmanje pet godina iskustva u obuci vodstva. Neke pozicije zahtijevaju i iskustvo upravljanja organizacijom. Stručnost u rješavanju pitanja ljudskih resursa kao što su razvoj karijere, upravljanje učinkom i zadržavanje zaposlenika također su povoljni.
Rezultati
Kandidati bi trebali biti u stanju proizvesti rezultate potičući druge zaposlenike da postavljaju ciljeve, donose dobre odluke o karijeri i iskorištavaju osobne prednosti vodstva. Kandidati bi trebali biti u mogućnosti generirati tečajeve koji omogućuju različitim učenicima da postignu svoje ciljeve učenja kroz korištenje multimedijskih tečajeva, seminara i drugih sustavnih procesa povezanih s učenjem.
