Jedan od ključnih principa uspješnog poslovanja je uspješan poslovni plan. Pisanje poslovnog plana je ključna faza pokretanja bilo kojeg posla, bilo da se radi o marketingu, trgovini ili dizajnu. Poslovni plan također privlači potencijalne investitore. Što je plan uvjerljiviji i bolji, to je veća vjerojatnost da će posao biti uspješan. 120-dnevni poslovni plan je kratkoročni poslovni plan usmjeren na dugoročne ciljeve. Plan očito traje dulje od 120 dana, ali je glavni fokus na najvažnijim ciljevima koje treba odmah riješiti.
Stavke koje su vam potrebne
-
Papir
-
pero
-
Poslovni savjetnik
-
Tečaj poslovnog planiranja
Revidirati glavni poslovni plan tvrtke. To će vam dati ideju kako napisati 120-dnevni poslovni plan. Izvorni plan imat će sve dugoročne ciljeve tvrtke, od kojih možete suziti i koncentrirati se na najvažnije dijelove.
Napišite sve radnje koje poduzeće treba poduzeti u formatu korak po korak. To će vam pomoći pri određivanju prioriteta ciljeva. Počnite navođenjem najvažnijih, kao što su povrat ulaganja i financijski troškovi. To će vam pomoći da uspješno započnete pisanje poslovnog plana.
Postavite datum kada trebate izvršiti svoj poslovni plan i do kojeg datuma ga treba izvršiti. Vaša najvažnija poslovna strategija trebala bi se ostvariti barem do kraja 120-dnevnog plana, ako ne i prije. Drugi ciljevi mogu doći nakon toga.
Napišite sažetak. Ovo je prvi dio poslovnog plana. Sažetak je sinopsis vašeg poslovnog plana. To bi trebalo biti kratko i sažeto obuhvatiti sve glavne točke.
Napišite operativni dio. U ovom ćete odjeljku navesti kako ćete upravljati poslovanjem i prodavati svoje proizvode i usluge. Izmijenite točke koje ste u početku zabilježili kako biste vidjeli koji su vaši neposredni prioriteti u vezi s ovim odjeljkom.
Napišite odjeljak za upravljanje. Sljedeći dio poslovnog plana uključuje pisanje svih stvari vezanih uz upravljanje. Opisat ćete sve poslove upravljanja, kako će biti izvršeni i koliko ćete plaćati upraviteljima.
Napišite odjeljak za marketing. Detaljno opišite kako ćete plasirati svoje proizvode i usluge. Opet, revidirajte popis točaka koje ste na početku izradili kako biste odredili prioritet onoga na što se najviše želite usredotočiti u svom 120-dnevnom poslovnom planu.
Napišite financijski dio. Odjeljak financija će uključivati vaše naknade za trošenje i vašu dobit. Držite ovaj odjeljak kratkim, jer ćete u dodatku navesti sve detalje vezane uz financije.
Napravite dodatak. To će imati tri dijela koja se odnose na stranice financija. To bi trebao imati vaš izvještaj o novčanom toku, račun dobiti i gubitka i bilancu.
Odnesite svoj gotov plan poslovnom savjetniku. To je potrebno samo ako mislite da trebate više pomoći u završetku vašeg plana ili ako smatrate da će konzultant bolje moći analizirati vaš plan, izvući pogreške i dati važne savjete i povratne informacije.
Ugradite 120-dnevni poslovni plan u svoj dugoročni poslovni plan. Time ćete osigurati da se vaš plan podudara i da je u skladu s vašim dugoročnim planom.
Savjet
-
Zatražite savjet od drugih članova tvrtke i uključite ih kada je to potrebno u pisanom obliku poslovnog plana.
Poduzmite tečaj poslovnog planiranja ako trebate. Mnoge škole jedan koledž nude kratki tečaj o tome kako napisati i izvršiti poslovni plan.
Možete odabrati poslovni predložak ili softver koji vam može pomoći u pisanju poslovnog plana i voditi vas korak po korak kroz cijeli proces.
Uvjerite se da su svi dijelovi plana, uključujući sažetak, operacije, upravljanje, marketing i financije, u redu.
