Općenito se smatra da je direktor neprofitne organizacije zaposlenik organizacije, angažiran i ocijenjen od strane Upravnog odbora. Direktor osigurava svakodnevno vodstvo organizacije i izvješćuje Upravni odbor. Odbor je odgovoran za ispunjavanje misije organizacije, osiguravajući da direktor ima resurse za obavljanje svog posla i za promicanje organizacije u svakoj prilici.
Odgovornosti ravnatelja
Prema besplatnoj pomoći za upravljanje, ravnatelj savjetuje Upravni odbor, informira ih o razvoju događaja i savjetuje ih o mogućim strategijama. On ili ona nadziru sve zaposlenike kako bi osigurali nesmetano i učinkovito svakodnevno poslovanje. Direktor je javno lice organizacije, predstavljajući ga klijentima, suradnicima i zajednici. Direktori formuliraju politike i preporuke za planiranje daju Upravnom odboru na odobrenje. Financijski nadzor osigurava i direktor, kao i pomoć u razvoju zadataka Odbora, kao što je zapošljavanje novih članova Odbora i usmjeravanje na misiju i procedure organizacije.
Odgovornosti Odbora
Prema Izvršnom odboru, odgovornost je Odbora da odredi misiju i svrhu organizacije, koja je zabilježena u dokumentima o organizaciji. Kako organizacija napreduje, Odbor bi trebao biti oprezan kako bi osigurao da je organizacija na meti sa svojim planiranim aktivnostima. Odbor podupire i ocjenjuje ravnatelja, osiguravajući da on ili ona imaju resurse potrebne za ostvarivanje ciljeva organizacije. Članovi odbora trebaju biti spremni aktivno sudjelovati na vjernim sastancima i po potrebi ispunjavati zadaće odbora.
Prikupljanje sredstava
Neke su organizacije dovoljno velike da mogu imati redovnoga direktora za razvoj koji upravlja aktivnostima prikupljanja sredstava. U konačnici, Odbor je odgovoran za prikupljanje novca, ali u praksi, direktor će igrati veliku, iako ne i isključivu, ulogu u ovoj bitnoj aktivnosti.
Promicanje organizacije
Dok su svi zaposlenici odgovorni za promicanje organizacije u svakom trenutku, naposljetku je Upravni odbor odgovoran za ovu aktivnost, sudjelujući u organizacijskim aktivnostima i tijekom rada u zajednici.
Uobičajeni problemi
Ponekad članovi odbora svoje pozicije smatraju počasnim umjesto participativnim, što stavlja previše pritiska na direktora da bude odgovoran za sve zadatke uključene u vođenje organizacije. Ponekad članovi odbora misle da bi trebali biti uključeni u svakodnevno poslovanje organizacije, kao što je nadzor osoblja i nadzor uredskih postupaka. To je izvan granica odgovornosti Odbora. Mnoga pitanja mogu se riješiti povremenim procjenama, kao što je popis za provjeru koji pruža Free Management Help.
