Kako napisati analizu natjecatelja

Sadržaj:

Anonim

Izvješće o analizi konkurenta pokazuje kako se vaša tvrtka uspoređuje s konkurentima u širokom rasponu područja. Rezultati ovih izvješća mogu biti vrlo vrijedni, posebno u konkurentnim industrijama. Vaši menadžeri mogu saznati gdje vaša tvrtka ima odlučujuću prednost u odnosu na konkurenciju i gdje ima prostora za poboljšanje, informacije koje mogu upotrijebiti za poboljšanje vaših snaga i obnavljanje vaših slabosti. Analiza konkurenta može vam pokazati i nova tržišta, proizvode i mogućnosti koje vaši konkurenti tek trebaju iskoristiti.

Profil natjecatelja

Važan aspekt analize konkurencije leži u razumijevanju tko su oni. Profil natjecatelja prikazuje pojedinosti o organizaciji natjecatelja. Profil može uključivati ​​informacije kao što su organizacijska struktura natjecatelja, godišnji prihodi i osoblje za upravljanje. Profil natjecatelja trebao bi uključivati ​​i vijesti vezane uz aktivnosti ciljnog poduzeća. Na primjer, ako je tvrtka koja je profilirana u izvješću izdala opoziv sigurnosti proizvoda, tužila je stranka ili je optužena da krši zakon, te točke trebaju biti uključene u izvješće.

Profil marketinga

Marketinški profil konkurencije pokazuje kako ta tvrtka pristupa marketingu svojih proizvoda ili usluga svojim klijentima. Ovaj odjeljak uključuje podatke o konkurentskom ciljnom tržištu, marketinškim strategijama i tržišnom udjelu. Na primjer, marketinški profil konkurenta mogao bi pokazati da privlači visok postotak tržišnog udjela među klijentima s visokom cijenom i malom količinom, koristeći oglase u luksuznim publikacijama. Vaša tvrtka može se boriti protiv te strategije tako što će krenuti prema klijentima s niskim cijenama, velikim količinama i korištenjem popularnijih kanala oglašavanja.

Profil proizvoda

Profil proizvoda ispituje konkurentski proizvod ili uslugu i koliko blisko podsjeća na one koje vaša tvrtka nudi. Ovaj profil prikazuje značajke konkurentskih proizvoda, prednosti koje korisnici dobivaju od tih proizvoda, metode određivanja cijena koje koristi ciljno poduzeće i strategije distribucije koje druga tvrtka koristi kako bi te proizvode stavila u ruke svojih korisnika. Vaši upravitelji mogu koristiti ovaj odjeljak kako bi utvrdili žele li se natjecati na temelju značajki proizvoda, cijene ili dostupnosti.

SWOT profil

SWOT je akronim koji označava Snage, Slabosti, Prilike i Prijetnje.Ovaj odjeljak ispituje gdje leže konkurentske prednosti i ranjivosti, koje mogućnosti natjecatelj može iskoristiti i koje opasnosti se mogu pojaviti. Vaša tvrtka može koristiti te informacije kako bi izgradila svoje snage u područjima gdje vaši konkurenti pokazuju slabost. Primjerice, ako je konkurentska slabost njegova nemogućnost da svoj najnoviji proizvod dovede na tržište brzo, vaša tvrtka može iskoristiti tu slabost donoseći novi proizvod na tržište prije i brže uspostavljanje većeg tržišnog udjela.