Odnosi zaposlenika su načini na koje tvrtka komunicira s osobljem, pruža informacije o politici i radi na stvaranju produktivnijeg radnog mjesta. Ne stvarajući dobre politike za odnose s zaposlenicima, stvarate probleme unutar vaše tvrtke koji bi mogli zaustaviti rast i utjecati na vaš budući uspjeh. Kada shvatite ciljeve odnosa s zaposlenicima, vi ste skloniji uložiti odgovarajuće resurse i vrijeme u dobre politike.
Jasnoća
Razvijanje politika koje predstavljaju informacije o tvrtki, kao što je pravilan način podnošenja vremenske kartice i popisa primanja zaposlenih, pomaže u stvaranju jasnoće između tvrtke i osoblja. Kada zaposlenici razumiju što menadžment očekuje i kako raditi unutar strukture tvrtke, radno mjesto postaje učinkovitije. Stvaranje zbrke time što se važne informacije ne odnose na zaposlenike mogu dovesti do pada produktivnosti i povećanog prometa među zaposlenicima.
Zadržavanje zaposlenika
Usredotočenost na odnose s zaposlenicima stvara korporativnu kulturu, a korporativne politike koje se fokusiraju na ove odnose pomažu povećanju zadržavanja zaposlenika. Promet tvrtke troši novac u zapošljavanju novih zaposlenika, obuci novih zaposlenika i brzom ubrzanju novih zaposlenika. Razvijajući politike koje se bave potrebama zaposlenika i pomažu zaposlenicima da se osjećaju poštovano, manje je vjerojatno da će tvrtka doživjeti povišene razine prometa. Neki primjeri politika odnosa s zaposlenicima koji pomažu u zadržavanju zaposlenika uključuju neplaćeni dopust, zdravstvene beneficije s mogućnostima savjetovanja i program umirovljenja.
Pravna pitanja
Savezne, državne i lokalne vlasti imaju zakone o zapošljavanju i tretmanu zaposlenika. Neka potencijalna pravna pitanja uključuju diskriminaciju na radnom mjestu i uznemiravanje. Priručnik o politici zaposlenika opisuje što je politika tvrtke na svim tim pravnim pitanjima, najbolji način da zaposlenici prijave kršenja i kazne za osobe koje krše pravila tvrtke ili propisuju zakone. Cilj odnosa s zaposlenicima u ovom slučaju je stvoriti pravni okvir koji štiti tvrtku i zaposlenike, istovremeno stvarajući produktivno radno mjesto.
Rast poduzeća
Aktivnosti u odnosima sa zaposlenicima uključuju godišnje preglede zaposlenika i stalni razvoj zaposlenika kroz obuku i vodstvo. Kada tvrtka i zaposlenici rade zajedno na razvoju karijere zaposlenika, zaposlenici imaju koristi od jasnog puta do napredovanja i napredovanja u tvrtki. Tvrtka ima koristi jer se identificiraju budući kandidati za upravljanje, a potrebni resursi mogu se primijeniti na obuku tih zaposlenika koji će voditi budući uspjeh tvrtke.
