Multidemektualne i globalne tvrtke slične su u tome što obje uključuju operacije u dvije ili više zemalja. Središnja razlika je strateška. Multidomentične tvrtke mijenjaju neki aspekt onoga što rade u svakoj zemlji, dok globalne tvrtke zadržavaju isti osnovni poslovni pristup na svakom tržištu.
Multidemestic Purpose i prednosti
Multidomentična tvrtka prilagođava se svakom tržištu na temelju razlika u dostupnosti resursa, kulturnim vrijednostima, korištenju proizvoda i marketinškim mogućnostima. Glavne prednosti multidomesticnog pristupa uključuju:
- Prilagođene ponude: Osnovna snaga je sposobnost tvrtke da svoje aktivnosti i proizvode prilagodi interesima i potrebama svakog tržišta. Poduzeće može ponuditi visokokvalitetnu robu na bogatijem tržištu, ali smanjiti. roba s nižom cijenom na tržištu s nižim dohotkom po glavi stanovnika.
- Koncentrirani napori: Poslovne aktivnosti usmjerene su na uspjeh na jedinstvenom tržištu. Ovaj fokus omogućuje optimiziranu proizvodnju, marketing i usluge.
- Brzi odgovor: Sposobnost tvrtke da reagira na promjenjive potrebe tržišta veća je zahvaljujući multidomesticskoj strategiji. Svako lokalno sjedište ili poslovna jedinica blizu je aktivnosti i može prepoznati trendove koji se razvijaju prije nego udaljeno središnje sjedište.
Globalna svrha i prednosti
Globalna tvrtka je više centralizirana. Njezino djelovanje i primarne odluke donose se u središnjem sjedištu u matičnoj zemlji. Njegova primarna značajka je da su strategije na razini poslovanja konstantne na svim tržištima. Na primjer, luksuzni brand ostaje upravo to u svim zemljama u kojima posluje. Relativne snage uključuju:
- Prednosti cijene: Mnogo je jeftinije raditi kao globalni pružatelj usluga, prema web stranici PlannedSkills. Kada poduzeće ne mora prilagoditi svoje proizvode, poslovne sustave i marketing na svako tržište, štedi mnogo novca.
- Dosljednost robne marke: Kada je poruka dosljedna, lakše je izgraditi globalnu sliku marke. Neke tvrtke žele sinergiju koja rezultira kada klijenti na različitim tržištima međusobno djeluju oko istih proizvoda.
- Ekonomija razmjera: Usko povezano s troškovnim prednostima, ekonomija razmjera postiže se kada tvrtka dobije najbolje troškove za potrošni materijal i poslovne aktivnosti. Uz globalnu strategiju, tvrtka može iskoristiti veliku mrežu dobavljača i distributera kako bi optimizirala učinkovitost i osigurala najbolju cijenu.
