SWOT analiza je dijagnostički alat koji koriste razne organizacije, od agencija za oglašavanje do kliničkih laboratorija. Ovaj se alat uobičajeno koristi u okviru sveobuhvatne inicijative strateškog upravljanja koja je osmišljena kako bi omogućila organizaciji da razvije i održi održivu konkurentsku prednost. SWOT metoda ispituje snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje organizacije. Klinički laboratorij može se odlučiti za SWOT analizu kako bi identificirao i iskoristio razne prednosti i mogućnosti te se borio protiv svojih slabosti i prijetnji.
prednosti
Prednosti se sastoje od unutarnjih čimbenika koje organizacija može iskoristiti kako bi izgradila konkurentsku prednost. Te temeljne kompetencije uključuju one stvari koje organizacija radi najbolje. Snage organizacije su ono što dodaje vrijednost proizvodu ili uslugama organizacije. U kliničkom laboratoriju, ove snage mogu uključivati postojanje dijagnostičke opreme koja nije dostupna u konkurentskom laboratoriju. Ili, osoblje laboratorija može posjedovati jedinstvenu mješavinu stručnosti koja se ne može lako dobiti u industriji. Snažni ugled ili brand također mogu pružiti snagu za organizacije. Ove prednosti dodaju vrijednost uslugama koje pruža pojedinačni klinički laboratorij i konkurenti ih ne mogu lako kopirati.
nedostaci
Slabosti su i unutarnji čimbenici. To uključuje sva područja u kojima organizacija treba poboljšati svoje procese, proizvode i usluge. Na primjer, ako klinički laboratorij nema stručnost u određenom području, može izgubiti posao konkurentu. Osim toga, neuspjeh kliničkog laboratorija u dobivanju patenta na novo razvijenoj opremi može ponuditi konkurenciju otvaranju svojih postupaka. U bilo kojoj situaciji, natjecatelj može koristiti slabosti laboratorija u svoju korist i nadmašiti organizaciju, uzimajući veći udio na tržištu.
Mogućnosti
Prilike su vanjski čimbenici nad kojima organizacija nema kontrolu. Ti faktori pružaju organizaciji proširenje ili rast. Za klinički laboratorij to može uključivati razvoj nove tehnologije koja bi poboljšala učinkovitost unutar organizacije. Klinički laboratorij također može identificirati resurse ili bazu kupaca niša koju nijedan konkurent nije prethodno iskoristio.
prijetnje
Poput prilika, prijetnje su vanjski čimbenici. Prijetnje uključuju niz čimbenika, uključujući političke, ekonomske, socijalne i tehnološke prijetnje koje bi se mogle identificirati pomoću analize PEST-a. Na primjer, u okviru kliničkog laboratorija, novi regulatorni propisi mogu zahtijevati strože standarde nego što je to prije bilo potrebno. Organizacija može biti primorana provoditi nove procese i postupke za održavanje usklađenosti. Promjena plana osiguranja može također dovesti do povećanja troškova organizacije.
