Analiza ostvarene vrijednosti je alat za procjenu projekta koji omogućuje organizaciji da procijeni novac utrošen na projekt, količinu posla uloženog u projekt i vrijednost završenog posla. S druge strane, analiza stope sagorijevanja procjenjuje tempo kojim tvrtka koristi sredstva investitora.
Analiza ostvarene vrijednosti
Analiza zaslužene vrijednosti daje procjenu završenog projekta. Kada se provodi ova vrsta analize, organizacija će ispitati učinkovitost projekta i moguće problematične oblasti koje su se pojavile tijekom završetka projekta. Kako bi izračunala valjanu analizu, organizacija mora ispuniti tri mjerne podatke o izvedbi - indeksu troškova, indeksu troškova i indeksu izvedbe rasporeda. Iako je ova vrsta analize primjenjiva na financije i računovodstvo, analiza zaslužene vrijednosti izvorno dolazi iz područja upravljanja projektima, područja koje pokušava objektivno i realno mjeriti uspješnost i provedbu ciljeva.
Stopa gorenja
Ovisno o tvrtki, stope sagorijevanja mogu se značajno razlikovati.Mnogi čimbenici, uključujući troškove sirovina i operativnu strategiju organizacije, utjecat će na stopu sagorijevanja organizacije. Brzina kojom organizacija počinje generirati prihode od svojih proizvodnih napora još je jedan čimbenik koji može utjecati na stopu sagorijevanja organizacije. U idealnom slučaju, brzina sagorijevanja omogućit će organizaciji da koristi novac uložen za financiranje operacije dok organizacija ne ostvari dobit.
usporedba
Analiza brzine sagorijevanja koristi unakrsne formule. S druge strane, analiza zaslužene vrijednosti koristi tradicionalnije formule. Ove tradicionalne formule koje koristi analiza zaslužene vrijednosti omogućuje organizacijama da dobiju više informacija o vremenu i fokusiranim informacijama nego organizacije koje koriste analizu brzine gorenja. Međutim, ako organizacija nema sve potrebne podatke o troškovima i informacije za generiranje tih podataka, organizacija još uvijek može koristiti unakrsne formule o brzini snimanja za procjenu projekata. Oba tipa analiza stoga nude održiv mehanizam za pregled produktivnosti projekta i izvedbe rasporeda.
Pokazatelji produktivnosti
Ako organizacija nema sve zaradjene komponente i informacije o analizi vrijednosti, organizacija treba koristiti stopu snimanja za analizu omjera produktivnosti projekta. Iako analiza stope sagorijevanja nije tako sveobuhvatna kao analiza zaslužene vrijednosti, analiza brzine gorenja može omogućiti voditelju projekta da proaktivno upravlja projektima ispitivanjem odstupanja produktivnosti. To organizaciji omogućuje rješavanje pitanja upravljanja resursima prije nego što oni dođu u fazu krize.
