Kako upravljati pekarom

Sadržaj:

Anonim

Kada upravljate pekarama postoji nekoliko aspekata poslovanja koji zahtijevaju krajnju brigu i kada su svi dobro zbrinuti, vaša pekara može cvjetati. Od stvaranja učinkovite komunikacijske linije između vas i vaših zaposlenika do uravnoteženja financija pekarnice kako bi se spriječilo da bude nesolventna. Iako zadatak može biti zastrašujuć, kada pravilno zonglirate zadatke koji su potrebni upravitelju pekarnice, vaša pekara zaista može biti uspješna.

Dobra komunikacija je ključna

Stvorite otvorenu liniju komunikacije između vas i svih vaših zaposlenika pekarnice. Dopuštajući da postoji jasan i jednak teren za igru, možete primiti vrijedne povratne informacije kako biste poboljšali pekaru u aspektima o kojima nikada niste razmišljali. Kao što je dobro, omogućite svakom od vaših zaposlenika da se nose s poslom koji im je naređeno bez mikrokontroliranja svega što može dovesti do uznemiravanja vaše radne snage.

Pobrinite se da vaše poslovanje ostane financijski solventno. Održavanje pekarnice održivo je dio posla upravitelja pekara koji uvijek mora smanjiti troškove i povećati prihode. Pobrinite se da su namirnice za pekare uvijek dostupne kao što su brašno, jaja, mlijeko i druge stvari potrebne za pekaru.

Zadržati kvalitetu robe proizvedene u pekari na najviši standard. Od jednostavnog krafna do svadbene torte, posao upravitelja pekarnice je zadržati posao u najvećoj mogućoj mjeri. Isto tako, menadžer mora rukovati odnosima s klijentima od postupanja s pritužbama do održavanja zadovoljstva kupca u svakom trenutku.

Upravljajte zapošljavanjem i obukom novih zaposlenika u pekarama. Morate se nositi s otpuštanjem zaposlenika koji ne ispunjavaju očekivanja svog položaja. Nadalje, kao menadžer morate raditi na tome da radni raspored za zaposlenike bude u svakom trenutku ispravan.

Držite pekaru na najvišim sigurnosnim standardima i uvijek radite na poboljšanju sanitarnih uvjeta u pekari. Od redovnog čišćenja, pranja i provjera kvalitete kako bi vaša pekara bila čista za kupce i vaše zaposlenike.

Pridržavajte se svih propisa područja u kojem se nalazi pekara. Kao menadžer morate biti prioritet zadržati poslovanje u skladu sa svim zakonskim, sigurnosnim i sanitarnim standardima. Redovito se osvježavajte na temelju ovih propisa kako biste spriječili nepotrebne probleme s kojima se tvrtka može suočiti ako ne uspijete zadržati pekaru u kodu. Također, pobrinite se da tvrtka ima ispravnu i važeću licencu u dotičnoj državi i županiji u kojoj se nalazi pekara.