Upravljanje graditeljstvom je praksa koja se primjenjuje na građevinske projekte i programe.Planiranje, projektiranje, izgradnja i aktivnosti nakon izgradnje uključene su u upravljanje gradnjom. Upravljanje projektima je praksa u kojoj menadžer nadgleda cijeli projekt angažiranjem podizvođača, naručivanjem materijala i upravljanjem radom na projektu.
Upravljanje gradnjom
Upravljanje izgradnjom završavaju velike tvrtke s velikim kupcima. Ove vrste tvrtki čine mnogo više od izgradnje i upravljanja projektom. Često nude financiranje, podršku u izgradnji i opcije za kupnju materijala. Tipično, tvrtka za upravljanje izgradnjom nema upravitelja na gradilištu u svakom trenutku. Radnik se može pojaviti s vremena na vrijeme kako bi provjerio stvari.
Upravljanje projektima
Voditelji projekata angažirani su za određeni projekt. Njihova glavna odgovornost je da osiguraju završetak projekta, od početka do kraja. Oni moraju unajmiti i rasporediti sve podizvođače za projekt, naručiti materijale i osigurati da su materijali tu kad ih radnici trebaju. Voditelji projekta su na mjestu projekta u svakom trenutku kada su radnici tamo. Odgovaraju na pitanja za radnike i rješavaju sve probleme ili probleme koji se mogu pojaviti.
prednosti
Obje vrste upravljanja nude prednosti za vlasnike projekata. Upravljanje projektima nudi korist vlasnicima projekta. Oni mogu zadržati kontrolu nad svim aspektima projekta i uvijek donijeti konačnu odluku. Još jedna korist od toga je da kada vlasnici imaju kontrolu, oni shvaćaju prednosti konkurentnog nadmetanja. To pomaže vlasnicima uštedjeti novac. S druge strane, upravljanje izgradnjom također nudi prednosti. Vlasnici koji ne žele biti dio procesa odlučivanja ne moraju biti kad je angažiran voditelj projekta. Kada se angažira tvrtka za upravljanje projektima, vlasnici plaćaju samo jednu osobu.
Nedostaci
S projektnim upravljanjem vlasnici se mogu osjećati preopterećeni odgovornošću za sve odluke. Vlasnici također moraju imati posla s mnogim tvrtkama kada su u pitanju obveze prema dobavljačima. Jedan nedostatak upravljanja izgradnjom je taj da vlasnici gube kontakt sa svim izvođačima, dopuštajući tvrtki za upravljanje izgradnjom da preuzme cijeli proces. Vlasnici često završe plaćanjem više novca nego što bi imali kada bi angažirali voditelja projekta.
