Strategija proizvodnog programa obuhvaća sve elemente koje tvrtka mora uzeti u obzir pri razvoju nove linije proizvoda. Ti elementi uključuju gotovo sve podjele poslovanja od marketinga do inženjeringa, pa čak i odjela prodaje. Svaka podjela donosi različite informacije u cjelokupnu strategiju proizvoda. Potreban je timski trud kako bi se osiguralo učinkovito provođenje plana.
Analiza tržišta
Strategija proizvodnog programa često zahtijeva dubinsku analizu tržišta kako bi se utvrdile potrebe potrošača. Ova se analiza može dalje podijeliti na potrebe potrošača prema spolu, dobnoj skupini i čak ekonomskom statusu. Analiza tih čimbenika može pomoći tvrtki da odredi koji proizvodi u određenom rasponu trebaju biti usmjereni na koje skupine potrošača. Učinkovito ciljanje proizvoda može povećati šanse za uspjeh i profitabilnost unutar asortimana proizvoda te potaknuti tvrtku da nastavi s razvojem linije proizvoda za druga područja tržišta i grupe kupaca.
Cijene i dizajn
Analiza tržišta doprinosi dizajniranju proizvoda informiranjem inženjera tvrtke i umjetnika o tome kako se grade konkurentni proizvodi na tržištu i kako oni rade u smislu prodaje. Tvrtka zatim oblikuje svoj dizajn proizvoda kako bi poboljšala postojeće modele na tržištu i pokušala stvoriti nešto potpuno drugačije od onoga što je trenutno dostupno. Materijali koji se koriste u izradi proizvoda uvelike utječu na njegovu cijenu. Trošak proizvodnog asortimana također može biti koristan marketinški alat u tome što tvrtka može poželjeti stvoriti više verzije proizvoda za bogate potrošače, kao i jeftinije modele za potrošače u proračunu.
Prodaja proizvoda
Odlučivanje o tome gdje prodati proizvode u asortimanu proizvoda može imati velik utjecaj na uspješnost tih proizvoda na tržištu u smislu prodaje. Poduzeće mora pažljivo razmotriti koje metode prodaje nude najveću održivost proizvoda tvrtke i koje metode prodaje najčešće povezuju proizvode s ciljnom bazom kupaca. Na primjer, tvrtka koja stvara niz jeftinih stolova možda neće odlučiti prodati te proizvode s visokokvalitetnom prodavaonicom namještaja jer ne stavlja proizvodni asortiman na potrošače koji će ih vjerojatno kupiti.
Ciljevi dobiti
Učinkovita strategija proizvoda trebala bi također uključivati ciljeve za dobit ostvarenu prodajom predmeta unutar raspona. Očekivani profitni brojevi stvaraju se ispitivanjem razine prodaje koja je trenutno prisutna na tržištu uz uspjeh predviđanja dobiti poduzeća s drugim proizvodima. Često uspješna tvrtka može koristiti prodajne brojke i popularnost drugih proizvoda kako bi procijenila vjerojatnu prodaju novih proizvodnih linija. Dobitni ciljevi onda pomažu tvrtki da odredi ukupni uspjeh asortimana proizvoda.
