Stopa naplaćivanja je metoda alociranja troškova između više korisnika resursa. Tipično, stope naplate se koriste kao tehnika određivanja cijena za poslovne usluge. Na primjer, vodoinstalater obično naplaćuje dijelove i radnu snagu, pri čemu je trošak rada trošak koji naplaćuje radnike i režijske troškove kupcima na temelju “obračunskih sati”.
Određivanje cijene za naplatu
Ne postoji formula "sve veličine za sve" za stope naplate, jer se poslovne usluge uvelike razlikuju, ali postoje općenito primjenjivi parametri. Započnite s određivanjem naplativih sati, što je vrijeme utrošeno na pružanje izravnih usluga kupcima. Pretpostavimo da vodite vodovodne poslove. Zaposleni s punim radnim vremenom mogu raditi oko 2.000 sati godišnje, ali kada oduzmete odmor, praznike, bolovanje i vrijeme provedeno u obavljanju drugih poslova osim pružanja usluga klijentima, može biti samo 1.000 sati naplaćivanja. Izračunajte godišnje troškove rada, uključujući plaće, naknade i poreze. Dodajte opće troškove i naknadu za dobit. U ovom primjeru isključili biste troškove materijala za koje se vodoinstalateri obično naplaćuju posebno. Podijelite ukupnu količinu ukupno naplaćenih sati u godini kako biste dobili stopu naplate. To je cijena po satu koji naplaćujete kupcima.
Dodjela troškova punjenja
Organizacije ponekad koriste naknade za naplatu kako bi raspodijelile zajedničku imovinu među odjelima. Na primjer, sveučilište može održavati centralizirano postrojenje za obradu podataka. Za potrebe računovodstva, troškovi centra za obradu podataka mogu se naplaćivati odjelima koji koriste ovaj resurs.
