Troškovi su nužan dio poslovanja i kontrola troškova je ključna za održavanje vašeg poslovanja profitabilnim. Da biste uspješno upravljali svojim poslovanjem, trebali biste prepoznati da se svi troškovi ne stvaraju jednaki. Varijabilni troškovi su „dobri“ troškovi jer se povećavaju samo s porastom prodaje i proizvodne aktivnosti.
Savjet
-
Varijabilni troškovi se povećavaju ili smanjuju prema količini proizvodnje. Ako vaše poslovanje povećava broj artikala koje prodaje, tada će se povećati i cijena vaših sirovina, otpremanja i pakiranja.
Varijabilni troškovi i primjeri
Varijabilni troškovi izravno se podudaraju s obimom proizvodnje i prodajom. Na primjer, ako prodajete žensku odjeću na mreži, u svakoj transakciji postoje troškovi pakiranja, troškovi isporuke i naknade za kreditne kartice. Ako prodate proizvod vrijedan 10.000 USD, ti troškovi mogu doseći 1.000 USD. Ako utrostručite prodaju na 30.000 USD, troškovi transakcije se povećaju na 3.000 USD. Porast varijabilnih troškova obično je dobar znak jer to znači da prodajete više proizvoda.
U proizvodnom okruženju, vaše sirovine su najčišće varijabilni troškovi svih. Kako proizvodnja raste kako bi zadovoljila potražnju, trebat će vam više sirovina za proizvodnju više proizvoda. Veća uporaba strojeva također povećava troškove za ulje, održavanje i popravke. Ostali promjenjivi troškovi tipični za mnoge tvrtke uključuju pakiranje, otpremu, gorivo za vozila, prodajne provizije, bonuse uspješnosti zaposlenika, telefonske račune, uredski materijal, troškove dostave, troškove marketinga i naknade za kreditne kartice. Ako radnike plaćate po potrebi ili za rad po komadu koji se plaća radnicima za svaku dovršenu jedinicu, ti troškovi će također biti varijabilni trošak.
Razlika između fiksnih i varijabilnih troškova
U većini poduzeća najveći dio troškova su fiksni troškovi. To je opterećenje koje morate platiti kako biste zadržali svoje poslovanje, bez obzira na količinu prodaje. Najamnina, hipotekarno plaćanje, plaće, isplate osiguranja, otplate kredita i komunalne usluge svi su primjeri fiksnih troškova. Ti su troškovi mnogo teže smanjiti od promjenjivih troškova. Na primjer, da biste smanjili najamninu, morali biste se premjestiti u manje prostorije ili dijeliti uredski prostor. Ovi troškovi su vjerojatnije da će uzrokovati financijske probleme za vaše poslovanje kada su oni previsoki.
Kontroliranje varijabilnih troškova
Varijabilni troškovi vođeni su aktivnostima i obično su pozitivan faktor za vaše poslovanje. Međutim, još uvijek je moguće da varijabilni trošak bude veći nego što je potrebno. Na primjer, možda imate visoku stopu povrata proizvoda koji povećava troškove isporuke. Ili, možda imate lošu ponudu od dobavljača ambalaže koja vas sprečava da iskoristite popuste na količinu. Ispitivanje varijabilnih troškova i pronalaženje načina za njihovo smanjenje jedan je od najjednostavnijih načina za poboljšanje marži i povećanje profitabilnosti.
