Analitički alati mogu pomoći vašem poduzeću da dobije ili poveća svoju konkurentsku prednost i poboljša donošenje odluka. Na primjer, iako možda znate da se produktivnost smanjuje, alati za kvantitativnu analizu mogu vam pomoći u određivanju razloga. Iako neki alati zahtijevaju opsežno matematičko i statističko znanje, čak i mala poduzeća s ograničenim resursima mogu koristiti alate kao što su simulacije što-ako, grafikoni trendova, benchmarking i formule za omjer za poboljšanje procesa tijeka rada i financijskog upravljanja te za povećanje učinkovitosti
Što-ako simulacije
Što-ako simulacije kao što su scenariji, tablice podataka, Monte Carlo simulacije i Cilj Seke su korisni alati za analizu financijskog upravljanja i upravljanja rizikom. Ovi alati, koji su dostupni u programima za proračunske tablice, pomažu vam odrediti što bi se moglo dogoditi ako se varijable promijene i omoguće vam da vidite što vam je potrebno za stvaranje određenog rezultata. Scenariji, tablice s podacima i Monte Carlo simulacije omogućuju vam da promijenite jednu ili više ulaznih varijabli kako biste vidjeli, na primjer, kako različite kombinacije troškova sirovina, cijena i potražnje potrošača utječu na vašu neto dobit. Simulacija traženja cilja počinje s očekivanim rezultatom kao što je neto dobit i određuje ulazne vrijednosti potrebne za postizanje tog rezultata.
Grafikoni trendova
Karte trendova prikazuju podatke tijekom vremena kako bi se otkrili pozitivni i negativni trendovi. Međutim, budući da zahtijeva povijesne podatke, analiza trendova je često prikladnija za postojeće poslovanje. Ovaj je alat koristan za analizu produktivnosti i operativne učinkovitosti te za usporedbe. Na primjer, tablica trendova može biti korisna za usporedbu godišnjih stopa fluktuacije zaposlenika. Daljnja analiza može vam pomoći da odredite hoće li novac koji ulažete u program angažmana zaposlenika imati željeni učinak. Na isti način, analiza trendova može pomoći u raspoređivanju zaposlenika u pozivnom centru.
mjerila
Mjerila su referentne točke kao što su omjeri i postotci, a najčešće se koriste za analizu izvedbe. Benchmarking pomaže u internoj i eksternoj analizi. Kao alat za internu analizu, mjerilo je i očekivanje i način utvrđivanja ispunjavaju li zaposlenici ciljeve produktivnosti i učinkovitosti ili je li vaš prodajni odjel ispunio očekivanja. Kao alat za vanjsku analizu, upotreba mjerila osigurava načine za usporedbu vašeg poslovanja s nacionalnim, regionalnim i industrijskim standardima te procjenu uspješnosti vašeg poslovanja uspoređujući ga s konkurentskim tvrtkama.
Omjeri matematike i statistike
Omjeri su jedan od najkorisnijih alata za analizu. Financijski pokazatelji kao što su dug prema kapitalu, procjena likvidnosti nazvana tekući omjer i marža neto dobiti mogu vam pomoći analizirati vašu trenutnu financijsku poziciju. Omjeri ljudskih resursa kao što su troškovi po zaposleniku, troškovi prometa, vrijeme popunjavanja radnih mjesta i troškovi zdravstvene zaštite po zaposleniku mogu pomoći u planiranju i upravljanju troškova vezanih uz zaposlenike. Pokazatelji stjecanja i zadržavanja korisnika korisni su i za maloprodaju i za uslužne djelatnosti.
