Planiranje potreba materijala (MRP) zahtijeva korištenje računalnog sustava koji će vam pomoći u određivanju boljeg raspoređivanja i postavljanja naloga za sastavne dijelove gotovog proizvoda. Ovi dijelovi mogu biti predmeti kao što su sirovine ili drugi dijelovi potrebni za proizvodnju. MRP je koristan za osiguravanje dostupnosti potrebnih materijala, budući da potražnja za gotovim proizvodom varira. MRP sustavi mogu se primijeniti na bilo koji proizvodni postupak. Nakon identifikacije gotovog proizvoda i svih komponenti koje su dio proizvoda, stvaranje jednostavnog MRP sustava pomaže odgovoriti koliko je potrebno i kada.
Identificirajte za koji proizvod ili proizvode želite koristiti MRP sustav. Korisno je da se u početku fokusirate na jedan ili dva proizvoda kako biste bili sigurni da sustav radi glatko. Ako postoji mnogo proizvoda, identificiranje glavnih ili ključnih proizvoda služi kao žarišna točka za kasniji razvoj MRP sustava.
Dobiti podršku i predanost od uprave za provedbu sustava i odabranih proizvoda te uspostaviti vremenski okvir projekta. Jedinica za podršku koja pruža podršku i koja je uključena, pomaže u lakšem provođenju procesa implementacije.
Obrazovati menadžment o prednostima uvođenja MRP sustava. Kao organizator projekta, možda ćete morati obrazložiti zašto bi takvo ulaganje trebalo izvršiti, a nakon što ste pružili neke osnovne informacije upravi pomoći će tijekom procesa opravdanja.
Odaberite tim pojedinaca koji će raditi u timu za provedbu i upravljanje MRP-om. Pojedinci ne moraju biti na upravljačkim ulogama, ali bi u idealnom slučaju trebali biti upoznati s proizvodom i njegovim proizvodnim procesom. Uključivanje člana višeg rukovodstva korisno je za cjelokupni proces donošenja odluka.
Stvorite popis unosa za MRP sustav. S timom kao ulazni izvor podataka upotrijebite materijale, glavni proizvodni raspored i evidenciju inventara. U materijalu su navedene sve sirovine, sastavni dijelovi, podsklopovi i sklopovi potrebni za proizvodnju gotovog proizvoda.
Ponovite korak 5 za sljedeći proizvod, kreirajući još jedan popis unosa. Za svaki proizvod drugog proizvođača bit će dostupan poseban račun. Materijali su raspoređeni prema hijerarhiji tako da su materijali jasno navedeni i poznato je što je potrebno za dovršetak svake razine proizvodnje.
Unesite podatke o računu u Excel datoteku s makronaredbama. Pomoću Excela možete unijeti kôd članka iz materijala, količinu raspoloživog materijala i rezervnu zalihu.
Osigurati obuku i obrazovanje za sve pogođene novim sustavom. Važno je priopćiti važnost sustava i kako će svi imati koristi tako što će redovito pridonositi točnim i aktualnim podacima. Sustavi nagrađivanja mogu se koristiti za odražavanje produktivnosti u odnosu na ciljeve upravljanja.
Provedite MRP sustav i provedite obuku MRP sustava pomoću tima koji je izradio nacrt procesa. Obuka može naglasiti kako se MRP koristi i kako pomaže menadžerima proizvodnje planirati kapacitet.
Savjet
-
Ispravno implementirani MRP sustavi mogu biti skupi i zahtijevati puno vremena za sastavljanje.
Kvaliteta izlaznih podataka sustava također ovisi o kvaliteti ulaznih podataka, stoga se trebaju voditi točni računi materijala, brojevi dijelova i evidencija inventara.
