Kada poslovni planovi promoviraju ili prodaju novi proizvod ili uslugu, rukovoditelji tvrtke će često tražiti nekoliko marketinških prijedloga kako bi se odredio najbolji način za predstavljanje proizvoda na tržištu. Iako će se svaki marketinški prijedlog razlikovati u smislu cjelokupnog sadržaja, formati prijedloga često će biti slični, jer specifične teme moraju biti uključene kako bi se pripremio učinkovit marketinški plan.
Uvod i pregled
Marketinški prijedlozi trebaju imati opći uvod ili pregled. U ovom se odjeljku treba raspraviti o proizvodu ili usluzi koja se stavlja na tržište u smislu njezina razvoja, svrhe proizvoda za potrošače i budućih ciljeva za tu stavku koju su predstavili rukovoditelji tvrtke. Pregled također daje čitatelju jasnu predodžbu o tome hoće li pisac prijedloga razumjeti uključeni proizvod ili uslugu.
Pristupi i koristi
Prvi glavni dio marketinškog prijedloga trebao bi ponuditi popis ideja o tome kako prodavati proizvod ili uslugu. Svaka metoda treba biti predstavljena s popisom prednosti i nedostataka. Prijedlog bi trebao prepustiti čitatelju jednu preporučenu strategiju koja izgleda da je najbolji način za poslovanje tog tržišta. U ovom odjeljku treba objasniti zašto je ovaj pristup najbolji i što su neposredne i dugoročne koristi.
Izradite plan
Sljedeći odjeljak trebao bi razraditi plan za strategiju preporučenu u prethodnom odjeljku. Ovisno o strategiji, može postojati jedna implementacija, kao što je pokretanje web-lokacije ili kampanja s nekoliko datuma lansiranja, kao što je oglašavanje koje će uključivati tri odvojene reklame tijekom tri mjeseca na lokalnim televizijskim mrežama, na primjer. Plan također može predložiti korištenje nekoliko medija. kao kombinacija tiska, emitiranja i web marketinga. Plan bi trebao obuhvatiti sve potrebne informacije, tako da rukovoditelji točno znaju što mogu očekivati ako se odabere ideja o prijedlogu.
Proračun i financiranje
Treći važan dio marketinškog prijedloga je konačni proračun, kojim se točno određuje koliko će koštati kampanja, uključujući i uključenu radnu snagu. To daje rukovoditeljima poduzeća predodžbu o tome koliko je sredstava potrebno iz proračuna tvrtke i koliko će biti potrebno od zajmova, investitora ili poslovnih potpora, ako je primjenjivo.
Zaključak
Zaključni dio marketinškog prijedloga trebao bi ukratko ponoviti zašto je preporučeni plan pravi izbor za određenu tvrtku. Pisac bi mogao spomenuti poslovnu misiju i objasniti kako se očekivani rezultati marketinškog programa podudaraju s ciljevima tvrtke.
