Pojam "strateška piramida" odnosi se i na metodološki pristup vođenju marketinške organizacije i na određeni dokument koji obuhvaća i odražava taj pristup. Pojam strateške piramide nije specifičan za marketing, ali je opći način planiranja aktivnosti tvrtke. U strategijskoj piramidi poslovni plan podijeljen je u tri sloja, koji se nazivaju slojevi strategije, taktike i programa. Strategijska piramida marketinškog plana uzima osnovni sustav i primjenjuje ga posebno na marketing.
Dokument
Marketing plan je pisani dokument koji navodi predviđene aktivnosti marketinške organizacije u određenom vremenu. Često su marketinški planovi osmišljeni za obračun aktivnosti za cijelu godinu i mogu podijeliti aktivnosti kvartalno. Unutar općeg plana marketinškog plana sadržaj se tada vodi svakim slojem strateške piramide.
Strategija
Gornji sloj, za koji se zove piramida, je sloj strategije. Strategijska komponenta dokumenta je sažeta verzija marketinške strategije tvrtke. Strategija marketinga, koja bi trebala biti osmišljena kako bi podržala cjelokupnu poslovnu strategiju, navodi strateške marketinške ciljeve i prekretnice za njihovo ostvarivanje. Na primjer, strateški marketinški cilj može biti “postati prepoznat kao davatelj najkvalitetnijih widgeta” u danoj klasi. Budući da je ovo pogled na visokoj razini, ovaj odjeljak ne uključuje detalje, već jednostavno postavlja ključne prioritete.
Taktika
Sloj taktike u piramidi strategije određuje poseban pristup ili skup pristupa koje će marketinška organizacija poduzeti kako bi ispunila svoje strateške ciljeve. Na primjer, ako marketinška strategija zahtijeva sveukupnu diverzifikaciju proizvoda, tada sloj taktike naziva određene proizvode ili linije proizvoda na koje će se organizacija fokusirati.
programi
Najdetaljniji i specifičniji sloj strategije piramide strategije marketinga je sloj programa. U ovom dijelu dokumenta navode se specifični programi koji će podržati svaku od navedenih taktika u odjeljku taktika. Informacije o programu uključuju pojedinosti o ljudskim resursima potrebnim za svaki program, proračunskim zahtjevima, preliminarnim vremenskim rokovima i ključnim datumima kalendarskog miljokaza.
nadopune
Poput mnogih marketinških dokumenata, piramida strategije marketinškog plana podliježe redovitim ažuriranjima i revizijama. Ažuriranja plana mogu se temeljiti na promjenama u korporativnoj strategiji koja, prema tome, mijenja marketinšku strategiju. Međutim, čak i ako strategije ostanu iste, promjene u tržišnom okruženju mogu zahtijevati ažuriranje taktika i programa. Na primjer, novi proizvod od konkurenta može promijeniti potražnju potrošača, što je promjena koja se mora odražavati u planu. Osim pregleda koji se temelje na reakcijama na događaje na tržištu, dokument o strateškoj piramidi treba pregledati kvartalno.
