Operativni menadžeri su okosnica tvrtke, nadzirući svakodnevne operativne aktivnosti i osiguravajući da osoblje obavlja potrebne zadatke. Menadžeri se često suočavaju s izazovima u različitim korporativnim područjima, uključujući informacijsku tehnologiju, financije i ljudske resurse.
Kontrole financijskog upravljanja
Operativni menadžeri moraju osigurati adekvatnost i funkcionalnost mehanizama financijskog računovodstva i izvješćivanja. Disfunkcionalni mehanizmi obično uzrokuju da tvrtka prijavljuje netočne financijske izvještaje, uključujući bilance, izvještaje o dobiti i gubitku, izvještaje o novčanom tijeku i izvještaje o zadržanoj dobiti.
Informacijska tehnologija
Dobra politika operativnog upravljanja pomaže voditeljima proizvodnih odjela i voditeljima segmenta da osiguraju da tvrtka posjeduje odgovarajući računalni softver i hardver kako bi zadovoljila poslovne zahtjeve. U nedostatku ove politike, tvrtka možda neće moći učinkovito djelovati i ostvariti ciljeve profitabilnosti.
Usklađenost s propisima
Operativni menadžeri obično moraju osigurati da korporativne politike i smjernice poslovanja budu u skladu s odredbama najvišeg rukovodstva, postupcima ljudskih resursa i profesionalnim standardima. Ove politike također moraju biti u skladu s industrijskim praksama i državnim propisima.
Upravljanje sigurnošću
Upravljanje sigurnošću ključni je izazov s kojim se operativni menadžeri moraju suočiti pri obavljanju dužnosti. Menadžeri obično provode sigurnosne smjernice kako bi spriječili nezgode na radu i operativne gubitke koji proizlaze iz parnica i regulatornih kazni.
