Svakom novom poslu potreban je plan, a inicijatori ili proizvođači hipoteka nisu iznimka. Pisanje poslovnog plana za vašu hipotekarnu tvrtku prisiljava vas da razmislite o važnim temama na samom početku, prije nego što se mogu razviti u ozbiljne pogreške koje možda neće biti moguće ispraviti. Zbog toga je za vas, kao vlasnika nove tvrtke, važno da sami napišete poslovni plan. Koraci za izradu plana razlikovat će se od redoslijeda pisanog plana. Primjerice, izvršni sažetak plana pojavljuje se prvi, ali bi ga trebali napisati posljednji.
Koraci u izradi poslovnog plana
Analizirajte svoje tržište. Razmotriti trendove potrošnje i duga. Postoji li jaka potražnja za kreditnim uslugama na vašem tržištu? Ako je tako, to je pozitivan pokazatelj za vaše poslovanje. Razvijte jasno razumijevanje svojih potencijalnih kupaca. Koliko je jaka konkurencija?
Napišite svoje poslovne ciljeve. To je disciplina koja vas spašava od “nejasnog razmišljanja” i pomaže vam razviti strategije za postizanje vaših ciljeva. Kada se odlučite za strategije, zapišite ih također. Budite konkretni o tome što ćete vi i vaš tim morati učiniti kako biste postigli svoje ciljeve. Povremeno možete pregledati ove ciljeve i strategije kako biste izmjerili svoj napredak.
Formalizirajte marketinške strategije koje će vam omogućiti da ostvarite svoje poslovne ciljeve. Uključite svoju politiku određivanja cijena usluga tvrtke, uzimajući u obzir konkurentske pritiske. Komentirajte kako ćete primijeniti oglašavanje u različitim medijima i kako ćete koristiti tehnike odnosa s javnošću.
Obvezati se na financijske projekcije za sljedeće tri do pet godina. Prva godina bi trebala biti mjesečna projekcija, dok se kasnije godine mogu objavljivati tromjesečno ili godišnje. Kasnije usporedbe s stvarnim rezultatima pružit će vam vrijedne informacije za potrebe planiranja u tijeku.
Napišite opis svoje tvrtke na temelju planiranja koje ste već dovršili. To će imati vlastiti dio u poslovnom planu i trebalo bi se pojaviti blizu početka.
Sastavite informacije o članovima vašeg menadžment tima i uključite ih u odjeljak koji se nalazi pri kraju poslovnog plana. Svakako uključite iskustvo svake osobe u industriji hipoteka ili srodnim područjima i njihove odgovornosti u tvrtki.
Kombinirajte najsnažnije informacije iz drugih dijelova u snažan sažetak. Izvršni sažetak je važan u slučaju da ćete pokazati poslovni plan drugima, kao što su potencijalni investitori u vaše poslovanje ili bankari. Često su sažetak i financijske projekcije jedini dijelovi koje autsajderi čitaju.
Odredite dijelove poslovnog plana na sljedeći način: sažetak, opis poslovanja, poslovne ciljeve, analizu tržišta, marketinške strategije, financijske projekcije i upravljanje.
