O team buildingu
Team building je poslovna praksa koja se fokusira na jačanje odnosa i radnih navika radnika unutar istih odjela, radnih skupina ili timova s ciljem povećanja produktivnosti. Postoji širok raspon aktivnosti koje se mogu kvalificirati kao team building - sve od sudjelovanja u tečaju visokog užeta do rada na pisanju rada ili pisma kao skupine može se koristiti kao team building vježbe. Ono što je zajedničko svim vježbama team buildinga jest to što uključuju uključivanje suradnika u međusobno angažiranje na način da svaki član tima bude bitan dio cjeline. Team building bi trebao osvijestiti tim o snagama i slabostima svojih članova, kao i biti kritičan prema načinima na koje tim pokušava ostvariti svoje ciljeve.
Povećanje učinkovitosti tima
Glavni razlog zbog kojeg tvrtka provodi vježbe team buildinga je da se smatra da oni proizvode veću produktivnost radnika. Radnici koji dobro poznaju ljude u njihovoj radnoj grupi i slično, vjerojatnije će biti učinkovitiji u svom timu. Zadaci uključeni u team building mogu se izravno odnositi na posao koji grupa obično obavlja, što može pomoći timu da usavrši svoje vještine i istraži nove, bolje načine za postizanje svojih ciljeva. Iz perspektive tvrtke, vrijedi sačuvati nekoliko sati na "neproduktivnim" team building vježbama, ako je rezultat povećanje produktivnosti tijekom vremena provedenog u radu.
Moral, povjerenje i druge pogodnosti
Team building vježbe teže izgradnji povjerenja između suradnika, što pomaže povećati moral zaposlenika. Osim praktičnih lekcija naučenih tijekom vježbi, sama ta činjenica može biti glavni razlog zbog kojeg team building povećava učinkovitost. Sretni radnici koji se vole jedni druge obično su produktivniji i voljniji raditi. Team building također može pomoći olakšati komunikaciju između radnika, kao i uspostaviti bolje delegiranje odgovornosti. Kada svaki radnik jasno razumije svoju ulogu, kao i uloge svih drugih i kako se uklapaju, lakše mogu obavljati svoj posao. Team building također može pomoći da se utvrdi koji radnici imaju vlast nad kojim operacijama. Imati više ljudi s preklapajućim ovlastima može stvoriti probleme i niži moral za radnike koji osjećaju pritisak od različitih šefova.
