Strateško upravljačko računovodstvo je vrsta računovodstva koje se usredotočuje ne samo na unutarnje čimbenike poduzeća, već i na vanjske čimbenike. To uključuje financijske podatke za cijelu industriju, prosjeke i nadolazeće trendove.
Strategija
Strateško upravljačko računovodstvo čini i provodi strategije za povećanje profitabilnosti poslovanja.
Troškovi
Strateško upravljačko računovodstvo zanima troškove proizvedene robe. Troškovi kao što su opći troškovi i sirovine su primjeri unutarnjih čimbenika koje strateški menadžment računovođe koriste.
cijene
Strateško računovodstvo proučava industrijske cijene robe kako bi se pronašla dobra prodajna cijena za robu koju tvrtka proizvodi. Na primjer, snižavanje cijene proizvoda s 2,00 USD na 1,95 USD može zapravo povećati ukupnu dobit povećanjem količine prodanih proizvoda.
trendovi
Strateški menadžeri računovođe proučavaju trendove kako bi mogli predvidjeti što će potrošači tražiti u budućnosti. Na primjer, strateški menadžer računovođa proizvođača obuće proučava druge tvrtke za cipele kako bi odredio najnovije stilove i boje.
Planiranje
Računovođe strateškog menadžmenta sastavljaju vanjske i unutarnje informacije kako bi odredili plan za tvrtku. Oni preporučuju određene proizvode koji će biti napravljeni i pomažu tvrtki u provedbi planova koje su stvorili.
