Dobro napisan plan kompenzacije plaće može biti vrlo vrijedan alat. Jasno komunicira zaposlenicima kako mogu izvući najviše iz svojih napora za tvrtku. Ona također pruža vrijednu inspiraciju budući da zaposlenici mogu točno vidjeti odakle dolaze i gdje žele biti. Općenito, želite izbjeći točne iznose u dolarima prilikom pisanja plana plaća. Umjesto toga postupajte u postocima. Na primjer: "Zaposlenici koji uspješno završe ove metrike posla ispunjavaju uvjete za povećanje od tri posto bruto plaće."
Navedite sve pogodnosti koje postoje neovisno o iskustvu ili učinku. To obično uključuje zdravstveno osiguranje, mirovine i beneficije zaposlenika kao što su wellness pogodnosti ili subvencionirano parkiranje.
Postavite osnovne raspone plaća za svako radno mjesto. To ne mora biti dio objavljenog plana, već vam može pomoći da razradite matematičke modele kako se povećavaju plaće i planovi bonusa.
Odlučite kako ćete mjeriti uspješnost zaposlenika. Strukture povećanja plaća obično najbolje funkcioniraju s povećanim potencijalom povećanja (npr. Zaposlenici "A" dobivaju visok porast, "B" zaposlenici dobivaju malu povišicu, a zaposlenici "C" ne dobivaju povišicu). Uključite iskustvo i vrijeme u posao između svojih kriterija uspješnosti, budući da svi zaposlenici trebaju povremeno podizanje kako bi se nosili s inflacijom.
Odredite specifične podatke koje ćete koristiti za prosudbu svakog aspekta izvedbe zaposlenika koju namjeravate mjeriti. Nakon što odaberete metriku, postavite standarde prema kojima će se zaposlenici kvalificirati za povećanje plaća.
Definirati vrijeme procjene zaposlenika. Tipično, ovo je ili vremensko utemeljenje ("Zaposlenici će biti pregledani dvaput godišnje u šestomjesečnim intervalima") ili postignuće ("Zaposlenici će biti procijenjeni za povećanje plaća nakon izvršenja X").
Postavite postupak žalbe. Ako zaposlenik osjeća da je dobio nepravedan pregled, studije pokazuju da čak i iluzija slušanja može pomoći u moralu tog zaposlenika. Proces postepenog pregleda za osporavane ocjene učinit će stvarno slušanje sustavnim.
Upozorenje
Posavjetujte se s odvjetnikom tvrtke prije sastavljanja bilo kojeg plana kompenzacije. Zakon o zapošljavanju je složen čak i bez ulaska u ezoteriku mirovina i osiguranja. Kazne za pogrešku mogu biti ozbiljne.
