Raspored plaća važan je alat za razjašnjavanje očekivanja između poslodavca i zaposlenika. U njemu se jasno navode vrijeme potrebno zaposleniku da počne zarađivati veću plaću, kao i očekivanja i kriterije koje zaposlenik mora ispuniti kako bi primio tu povišicu. U najboljem slučaju, raspored plaća može biti snažan motivator. U najgorem slučaju, to može stvoriti nesuglasice među zaposlenicima koji se osjećaju kao da njihova određena pozicija nije pravedno nadoknađena.
Navedite raspoloživa radna mjesta u vašoj tvrtki. Rasporedite ih prema stupnju njihove važnosti za tvrtku i količini posla i žrtve koju zahtijevaju od zaposlenika. Na primjer, tehničar koji će morati biti dostupan u svako doba dana ili noći, treba biti rangiran više od onoga koji radi ograničen, jasno definiran raspored, jer mora napraviti kompromise u svom osobnom životu kako bi udovoljio svom poslu.
Dodijelite raspon plaća svakoj poziciji. Koristite donju brojku da biste predstavili početnu poziciju, a viša brojka koja predstavlja najveći dohodak zaposlenik u vašoj tvrtki može zaraditi na tom radnom mjestu.
Odredite kriterije za svaku poziciju koja će omogućiti zaposleniku da napreduje s donjeg kraja platne ljestvice na viši kraj. Uključite vremenski okvir koji će mu trebati da dobije povišicu, kao i specifična mjerila i postignuća koja bi trebao postići kako bi prešao na sljedeću razinu plaća.
