Poduzetnik je osoba koja posjeduje malu tvrtku i koja je potrebna kako bi zadovoljila potrebe klijenata. Poduzetništvo znači da će se poduzetnik usredotočiti na stvaranje tržišta za svoje proizvode ili usluge na temelju poslovnog plana. Ovaj fokus na testiranje poslovne ideje zahtijeva od poduzetnika da se rano odluči hoće li preuzeti ulogu menadžera malih poduzeća ili zaposliti drugu osobu koja će nadzirati svakodnevno poslovanje.
Stvaranje pravila i postupaka za operacije
Da biste odlučili hoćete li upravljati operacijama, proučite svoje osobne snage. Ako vaš talent leži u radu s klijentima ili razvijanju vaših proizvoda, tamo ćete uložiti svoje vrijeme. Veliki dio upravljanja malim poduzećima kreira politike i postupke za svakodnevno poslovanje. Neki menadžeri malih tvrtki oblikuju ove protokole na temelju prethodnog iskustva i obrazovanja. Također, proučavajući vaše instinkte. Razumijevanje specifičnog tržišta koje ste odabrali za svoje proizvode ili usluge pomoći će vam prilagoditi politike i procedure i poslovnu strategiju.
Rizik ležaja
Menadžeri malih tvrtki pomažu poduzetnicima da nose rizik svojstven eksperimentiranju s poslovnom idejom. Poduzetnik otvara postojeći poslovni koncept na novoj lokaciji ili u sektoru tržišta ili pokušava oduzeti tržišni udio od konkurenata. Alternativno, ona stvara novo tržište s novom poslovnom idejom. Upravljanje malim poduzećima zahtijeva znanje o tome kako razviti tržište marketingom jednog ili više proizvoda kupcima i uvjeriti ih da vaša tvrtka daje vrijednost tih proizvoda. I poduzetnici i menadžeri malih poduzeća moraju snositi neizvjesnost potrošačke potražnje za proizvodima i uslugama jer prodaja može biti blagdan ili glad.
Organizacija
Upravljanje malim poduzećem zahtijeva odabir prave organizacije za poslovanje. Porezni savjetnik sugerira kakvu vrstu korporacije, samostalno poduzeće ili društvo s ograničenom odgovornošću treba formirati. Organizacija se bavi razvojem infrastrukture za podršku proizvodnje i distribucije. Menadžer se konzultira s vlasnikom tvrtke o tome koje ljudske resurse, tehnologiju, financijska sredstva i fizičke resurse ulaže. Dobar menadžer svakodnevno obrađuje detalje organiziranja resursa kako bi održao niske troškove i maksimizirao visokokvalitetne rezultate za klijente.
Planiranje
Upravljanje malim poduzećima zahtijeva planiranje. Neki poduzetnici koriste resurse u centru za razvoj malih poduzeća. U najmanju ruku, postati poduzetnik trebao bi uključivati savjetovanje s poslovnim popisom. Ako napišete poslovni plan koji rješava sva ili većinu pitanja u popisu, imate bolje šanse za uspjeh. Ako odlučite delegirati upravljanje malim poslovnim operacijama, možete se pouzdati u vašeg upravitelja da implementira specifične detalje poslovnog plana na inkrementalni način, gradeći infrastrukturu s dostupnim resursima.
