Organizirani dokumenti su najučinkovitiji. Poslovni planovi će imati bolji dojam na čitatelje ako imaju logičan tijek informacija koji uzima potencijalne partnere, zajmodavce ili investitore gdje pisac želi da idu. Razvijanje nacrta poslovnog plana prije nego što počnete pisati pomaže vam da odlučite kako najbolje predstaviti svoje podatke.
Analizirajte svoju publiku
Ono što želite naglasiti u svom poslovnom planu i koliko informacija koje želite pružiti ovisit će o vašoj publici. Praktični partner će htjeti različite informacije nego što tihi partner želi. Zajmodavac koji želi razumnu kamatnu stopu od sigurnog kredita trebat će više objektivnih informacija od investitora koji je voljan kockati se u zamjenu za veliku dobit. Analizirajte što vam je potrebno članovima vaše ciljane publike i navedite informacije koje će vjerojatno poželjeti tim ljudima.
Koristite standardni format
Ne pokušavajte biti kreativni i izmislite strukturu poslovnog plana. Poslovni savjetnici i organizacije kao što je američka administracija za mala poduzeća preporučuju mnoge iste elemente za oblikovanje poslovnog plana. To često uključuje:
- Naslovnica
- Stranica sa sadržajem
- Sažetak
- Informativni dijelovi
- Sažetak
- dodatak
Odlučite o svojim odjeljcima
Vaši informativni dijelovi ovise o svrsi vašeg poslovnog plana. Možda pišete jedan za sebe kako biste lakše upravljali i razvijali svoje postojeće poslovanje. Možda ćete pisati uvjerljiv dokument kako biste dobili zajmodavce ili investitore da vam daju kapital. Zajednički odjeljci za uključivanje u nacrt poslovnog plana uključuju opis proizvoda, pregled tržišta, marketinški plan, financijske podatke, biografije upravljanja i dodatak. Ako sami planirate pisanje plana, prvo možete staviti analizu tržišta, a zatim pregled proizvoda ili usluge omogućiti da vidite je li vaš proizvod ili usluga ispunjava potrebe tržišta. Ako tražite novac, možete početi s pregledom proizvoda jer čitatelj možda nije upoznat s prodajom.
Uključi podnaslove
Učinite vaš poslovni plan jednostavnim za navigaciju uključivanjem podnaslova u svom nacrtu, s brojevima stranica. Na primjer, u odjeljku Analiza tržišta možete uključiti podnaslove kao što su Ciljni klijent, Natjecanje, Prepreke za ulazak i Trenutni trendovi. Pod naslovom Marketing možete uključiti podnaslove koji se bave temama kao što su cijena, distribucija, oglašavanje, odnosi s javnošću i društveni mediji. Financijske podatke možete podijeliti na odjeljke u kojima se raspravlja o godišnjem proračunu, troškovima izrade proizvoda, općim troškovima (ili trošku za upravljanje tvrtkom), projekcijama novčanog toka, troškovima pokretanja, potrebama za kapitalom i povratom ulaganja.
