Spajanje je aranžman u kojem se financijska i druga imovina dviju ili više društava kombinira ili spaja. Izraz "spajanje", prema Eugeneu F. Brighamu i Louisu C. Gapenskom u knjizi "Test Bank: Financijsko upravljanje: teorija i praksa", "podrazumijeva kombinaciju dvije ili više nekada nezavisnih poslovnih jedinica u jednu organizaciju s zajedničkom upravljanje i vlasništvo. ”Spajanja su napravljena za ekonomske ciljeve (povećana likvidnost, operativna gospodarstva, veće upravljačke vještine, rast, diversifikacija, prikupljanje sredstava, stabilnost dohotka i oporezivanje) i osobni ciljevi.
Horizontalno spajanje
Horizontalno spajanje uključuje spajanje dvaju ili više društava s povezanim ili sličnim proizvodnim linijama. Horizontalna spajanja, prema Milfordu B. Greenu u knjizi "Spajanja i stjecanja: Geografske i prostorne perspektive", dovode do potpune eliminacije konkurenta, povećanja tržišnog udjela i povećanog stupnja koncentracije stjecanja u industriji. Dvije glavne vrste horizontalnih spajanja su spajanja tržišta i proširenja proizvoda. Spajanja tržišta su ona koja uključuju poduzeća koja proizvode iste proizvode, ali djeluju na različitim zemljopisnim područjima. Spajanja produžetaka proizvoda uključuju tvrtke koje proizvode slične proizvode.
Vertikalno spajanje
Vertikalno spajanje uključuje tvrtke koje imaju trenutni ili potencijalni odnos kupca i prodavatelja. John B. Taylor i Akila Weerapana u knjizi “Ekonomija” definiraju vertikalno spajanje kao “kombinaciju dvije tvrtke, od kojih jedna isporučuje robu drugoj”. Vertikalno spajanje spaja kupca i dobavljača ili distributera. Primjer vertikalnog spajanja bio bi proizvođač ili prodavač odjeće koji bi nabavio tvornicu tekstila kako bi jamčio neprekidan unos.
Congeneric Merger
Kongegeno spajanje, koje se također naziva koncentričnim spajanjem, spajanje je nepovezanih ili donekle povezanih poduzeća. Primjer kongeneralnog spajanja je kada zrakoplovna tvrtka dobije posao vezan uz turizam ili se novine stapaju s TV kanalom. Tvrtke uključene u kongenersko spajanje obično su uključene u komplementarne, a ne izravno konkurentne aktivnosti. Prema dr. S. Gurusamyu u knjizi "Financijske usluge, 2E", kongenerna spajanja omogućuju spojenim tvrtkama da postignu financijsku i operativnu ekonomiju razmjera.
Spajanje konglomerata
Konglomeratno spajanje je između potpuno nepovezanih tvrtki. Primjerice, Procter & Gamble Corporation (Pantene, Pringles, Whisper, Always, Pampers, Lams, Head & Shoulders i Bounty) proširila je svoju liniju proizvoda 2004. godine spajanjem s tvrtkom Clorox, proizvođačem proizvoda za čišćenje kućanstava i izbjeljivačem. Konglomeratna se spajanja obično provode radi smanjenja poslovnih rizika.
