Radno mjesto prožet timskim duhom je ono koje je energizirano, inovativno i motivirano. Zaposlenici su željni doći na posao jer je to mjesto gdje mogu profesionalno napredovati i uživati u društvu suradnika. Ako ste vođa tima ili menadžer, radite na tome da formirate svoje zaposlenike u tim. Vaše radnje mogu stvoriti timski duh unutar radnog mjesta i učiniti vaš odjel učinkovitijim i produktivnijim.
Podijelite zajedničku misiju. Vaš tim postoji s razlogom. Pobrinite se da svi znaju što je taj razlog i da dijele viziju tima. Razgovarajte o tome zašto tim postoji i zamolite sve da doprinesu gledištu. Zamolite tim da napravi izjavu o misiji i navede ciljeve kako bi pomogao timu da ostvari tu misiju.
Slažem se s vrijednostima tima ili radne jedinice. Pomaganje zaposlenicima da se dogovore povećava njihovu predanost timu i njihovu spremnost da rade s entuzijazmom i energijom.
Omogućiti članovima tima mogućnosti cjeloživotnog učenja. To im daje razlog da ulažu u tim. Kada članovi tima povećavaju svoje vještine, oni se međusobno više cijene za ono što su u stanju dovesti u tim. To povećava njihovu predanost i povećava timski duh.
Povežite ljude u vaš tim koji predstavljaju miks u temperamentu. Različiti ljudi moraju ispuniti različite uloge u timu da bi bila učinkovita. Stvorite timski duh unoseći ljude koji mogu biti vođe, relateri, socijalizatori i mislioci.
Držite sve članove tima jednako odgovornima za ispunjavanje njihovih zadataka. Kada svatko povuče vlastitu težinu, svaki od članova tima je više predan i uzbuđen što je dio tima. Kada je svatko odgovoran, svatko je voljniji raditi na višim razinama.
Dobro komunicirajte sa svim članovima tima. Informirajte ih o tome što trebaju znati, aktivno slušajte i budite otvoreni i autentični u svemu što komunicirate. Nemojte gomilati informacije, već ih širem u svom timu što je više moguće. Nemojte dopustiti članovima vašeg tima da budu iznenađeni vijestima koje ste im trebali reći.
Osigurajte članovima tima resurse koji su im potrebni za postizanje njihovih ciljeva. Ništa nije odvratnije od očekivanog da izvršite zadatak za koji nemate odgovarajuće resurse.
Učinkovito upravljajte sukobima. Energizirano radno mjesto s motiviranim zaposlenicima neizbježno doživljava neki sukob. Dozvolite da se odvijaju produktivni sukobi, ali osigurajte da postoji okruženje u kojem se razlike poštuju i da su dobrodošla različita rješenja i ideje. Odmah se obratite sukobima i koristite dogovorene postupke za rješavanje razlika.
Savjet
-
Timovi obično prolaze kroz nekoliko faza razvoja. Ove se faze obično identificiraju kao formiranje, napadanje, normiranje, izvođenje i odlaganje (ili transformiranje).
