Prerađivačka poduzeća već se dugo pozivaju na proces dobivanja robe kupcima kao opskrbnom lancu. Međutim, budući da se mnoge tvrtke oslanjaju na proizvođače, pojam je ušao iu korporativni svijet. Postoje četiri glavna elementa upravljanja lancem opskrbe: integracija, operacije, nabava i distribucija. Svaki se oslanja na druge kako bi osigurao besprijekoran put od plana do završetka što je više moguće.
Element jedan: Integracija
Kao i kod bilo kojeg projekta, planiranje je ključno za dugoročni uspjeh. Dio dobrog planiranja je uspostavljanje integracije, što znači da svi koji su uključeni u proizvodni proces komuniciraju i surađuju. Umjesto funkcioniranja u odvojenim odjeljenjima ili silosima, integrirani timovi rade zajedno kako bi osigurali da proizvod dođe u fazu distribucije. Ova poboljšana komunikacija smanjuje pogreške koje koštaju vrijeme i novac. Budući da svi rade zajedno, vođe također mogu pratiti cijelu operaciju i lako identificirati područja duž opskrbnog lanca koja se mogu poboljšati.
Drugi element: Operacije
Jednako važna kao što je strategija održavanja snažnog opskrbnog lanca, svakodnevne su operacije okosnica rada proizvođača. Menadžeri prate obavljeni posao i osiguravaju da je sve ostalo na pravom putu. Mnogi današnji proizvođači koriste strategije vitke proizvodnje, što znači da se procesi stalno procjenjuju kako bi se utvrdilo gdje se stvari mogu učinkovitije obavljati. Bilo da se radi o opremi za praćenje kako biste bili sigurni da ćete izvući najviše iz njega ili smanjiti radno vrijeme kada se proizvodnja usporava, operativni tim može donijeti značajna poboljšanja u lancu opskrbe.
Element tri: Kupnja
Ne možete napraviti ništa iz ničega. Područje nabave upravljanja lancem opskrbe osigurava da tvrtka ima sve što je potrebno za proizvodnju proizvoda, uključujući materijale, potrošni materijal, alate i opremu. To znači da često ostajemo ispred procesa, tako da imate sve što vam je potrebno pri ruci prije nego što ga zaista trebate. Bez pravog kupovnog osoblja možete ustanoviti da ćete na kraju ponestati potrebnog materijala, odgađati proizvodnju ili da ćete preplaćivati i napinjati proračun tvrtke.
Četvrti element: Distribucija
Opskrbni lanac završava kada proizvod stigne na police trgovina gdje ih kupci mogu kupiti ili njihova ulazna vrata (ako ih kupuju online). No dobivanje proizvoda znači imati dobro planiran proces otpreme. Većina tvrtki danas koristi softver za logistiku za upravljanje pošiljkama, bez obzira na to rade li oni sami ili pak dostavljaju uslugu dobavljaču treće strane. Kada se pravilno rukuje, proizvodi se brzo prenose iz skladišta do kupca.
