Koje su prednosti sustava upravljanja lancem opskrbe?

Sadržaj:

Anonim

Lanac opskrbe je mješavina tvrtki koje pokreću robu od početnog proizvođača do krajnjeg potrošača. Upravljanje lancem opskrbe odnosi se na suradnički pristup među članovima kanala kako bi se potrošačima pružila vrijednost. U odnosu na tradicionalno neovisne aktivnosti, SCM nudi točnost informacija, ekonomičnost, zajednički rizik i poboljšanu profitabilnost.

Točna informacija

Bez upravljanja lancem opskrbe, proizvođači, trgovci na veliko i trgovci na malo samostalno obavljaju aktivnosti kao što su predviđanje i projekcije poslovanja. Uz SCM, prodavači dijele podatke o zalihama i potražnji kroz proces poznat kao integracija elektroničkih podataka. EDI omogućuje kupcima i dobavljačima da sinkroniziraju računalne sustave inventara, što omogućuje više automatiziranih procesa inventarizacije. Budući da dobavljači imaju pristup podacima o zalihama prodavača i potražnji, oni mogu bolje planirati razine proizvodnje ili skladištenja kako bi zadovoljili kratkoročne potrebe preprodavača.

Prednosti troškova

Suradnjom svaki član opskrbnog lanca ili distribucijskog kanala postiže troškovnu učinkovitost. Proizvođači čine robu potrebnom samo kako bi zadovoljili kratkoročnu potražnju, što im omogućuje da izbjegnu potrošenu proizvodnju i bolje planiraju raspodjelu resursa. Slično tome, trgovci na veliko mogu učinkovito upravljati prostorom, ljudima i transportnim sustavima. Trgovci na malo imaju koristi od trenutne kontrole zaliha, što im pomaže u zaštiti od viška troškova držanja i potrošenog proizvoda koji istječe ili propada.

Dijeljeni rizici

Prirodni rezultat partnerstava koja se razvijaju kroz SCM je zajednički rizik. Trgovci se oslanjaju na mali broj pouzdanih dobavljača, dok se dobavljači usredotočuju na optimiziranje manjeg broja preferiranih kupaca. Dok povjerljivi partneri donose neke nove rizike, to također uzrokuje da svaki član kanala preuzme interes za uspjeh drugih članova. Trgovci na malo, na primjer, imaju razlog podržati tekući poslovni uspjeh i održivost dobavljača koji doprinose kvalitetnoj i visokovrijednoj ponudi svojim potrošačima.

Poboljšana profitabilnost

Kada se optimizira, upravljanje opskrbnim lancem dobiva prave proizvode u rukama vrhunskih kupaca tvrtke u odgovarajuće vrijeme. Ova optimizacija omogućuje visoku razinu zadovoljstva kupaca, što pridonosi snažnim prihodima. U kombinaciji s isplativošću SCM-a, visoki prihodi također dovode do velike dobiti. Optimizirajući troškovnu strukturu kanala i dosljedno isporučujući vrijednost potrošačima, članovi distribucijskog kanala također dobivaju stabilnost u svom radu.