Poslovni menadžeri oslanjaju se na računovođe kako bi im pružili financijske podatke i procjene kako bi im pomogli u donošenju utemeljenih odluka o tome što poduzeće treba. U maloprodajnim poduzećima računovođe mogu koristiti tehniku nazvanu metoda maloprodajnog inventara kako bi procijenili trošak zaliha nakon određenog vremenskog razdoblja. Omjer troškova i maloprodaje je vrijednost izračunata tijekom obavljanja metode maloprodajnog inventara.
Procjena inventara
Maloprodajna poduzeća često prodaju velike količine sitnih predmeta, što otežava precizno brojanje inventara. Tvrtke koje prodaju velike, skupe stvari kao što su automobili mogu računati svaku pojedinačnu stavku koju prodaju za razumnu količinu vremena. Međutim, za trgovce koji prodaju male predmete često je nepraktično. Umjesto da zapravo pokušavaju računati inventar, trgovci mogu pokušati procijeniti razine zaliha. Metoda inventure na malo procjenjuje trošak zaliha na temelju ukupnih troškova i maloprodajne vrijednosti robe raspoložive za prodaju i ukupne prodaje u određenom razdoblju.
Izračunavanje omjera troškova i maloprodaje
Omjer troškova i maloprodaje jednak je ukupnom trošku robe raspoložive za prodaju podijeljene s maloprodajnom vrijednošću robe raspoložive za prodaju. Roba raspoloživa za prodaju uključuje zalihe raspoložive na početku razdoblja i sve kupnje novog inventara. Na primjer, ako početni oglasni prostor tvrtke ima cijenu od 10.000 USD i maloprodajnu vrijednost od 20.000 USD, a kupuje novi inventar u vrijednosti od 40.000 USD koji ima maloprodajnu vrijednost 80.000 USD, njegov ukupni trošak robe raspoložive za prodaju iznosi 50.000 USD, a maloprodajna vrijednost robe raspoložive za prodaju je 100.000 USD. U ovom primjeru, omjer troškova tvrtke i maloprodaje je 50.000 USD podijeljen sa 100.000 USD ili 50%.
Korištenje omjera troškova i maloprodaje za izračun troškova završetka zaliha
Trošak završetka zaliha za određeno razdoblje može se procijeniti oduzimanjem prodaje za razdoblje od ukupne maloprodajne vrijednosti robe raspoložive za prodaju, a zatim množenjem rezultata s omjerom troškova i maloprodaje. Na primjer, ako je tvrtka iz primjera u odjeljku 2 imala 90.000 dolara ukupne prodaje u tom razdoblju, maloprodajna vrijednost završnog inventara bi bila 100.000 dolara minus 90.000 dolara, ili 10.000 dolara. Trošak završnog inventara bio bi jednak iznosu od 10.000 $ u odnosu na omjer troškova i maloprodaje od 50% ili 5.000 USD.
Razmatranja
Točnost procjena inventara može se smanjiti različitim događajima koji smanjuju inventar. Krađa zaposlenika, krađa u trgovini i oštećenje inventara su primjeri problema koji mogu utjecati na razinu zaliha. Budući da su ove vrste događaja uobičajene u trgovini na malo, trgovci na malo mogu pretpostaviti da će se određeni iznos zaliha izgubiti i to utjecati na trošak inventara.
