Za male tvrtke, izvođenje izračuna koristi za troškove pomalo nalikuje gledanju u kristalnu kuglu. To vam omogućuje da odmjerite dugoročne koristi određenog projekta od troškova povezanih s tim projektom. Dobra analiza koristi i troškova mjeri i monetarne i nemonetarne aspekte projekta jer se ponekad vrijednost projekta ne može cijeniti isključivo u kvantitativnom smislu.
Savjet
-
Omjer koristi i troškova određuje hoće li projekt biti profitabilan za tvrtku.
Što je omjer pogodnosti i troškova?
Omjer koristi i troškova (BCR) je financijski omjer koji se koristi za određivanje hoće li iznos novca ostvaren kroz projekt biti veći od troškova nastalih u izvršenju projekta. Ako troškovi nadmašuju koristi, projekt ne daje vrijednost za novac pod pretpostavljenim uvjetima. Omjer koristi i troškova ima dva elementa: prednosti projekta ili prijedloga te troškove projekta ili prijedloga. Kvalitativni čimbenici, kao što je korist koju bi projekt mogao imati za društvo, trebaju biti izraženi u novčanim terminima gdje je to moguće kako bi se osigurao točan rezultat.
Razumijevanje neto sadašnje vrijednosti
Sve analize troškova i koristi uključuju neto sadašnju vrijednost (NPV) troškova i koristi projekta. Sadašnje vrijednosti su uključene jer se pretpostavlja da novac koji sada imate vrijedi više od iste količine novca u budućnosti, zbog učinaka inflacije. Neto sadašnju vrijednost izračunavate pomoću formule:
NPV = vrijednost / (1 + r) ^ t
Gdje:
- "r" je diskontna stopa kao što je stopa inflacije.
- "t" je vijek trajanja projekta, tj. razdoblje u kojem će projekt imati koristi.
Kao primjer, pretpostavimo da razmišljate o zamjeni ključnog dijela proizvodne opreme. Oprema košta 625.000 dolara za kupnju. Stopa inflacije je 3 posto, a za nadogradnju opreme očekuje se povećanje vaše dobiti za 220.000 dolara godišnje za svaku od sljedeće tri godine. Neto sadašnja vrijednost koristi projekta iznosi 622.294,49 USD, a izračunava se kako slijedi:
- Prva godina: 220.000 USD / (1 + 0.03) ^ 1 = 213.592,23 USD
- Druga godina: $ 220,000 / (1 + 0.03) ^ 2 = 207.371,1 dolara
- Treća godina: $ 220,000 / (1 + 0.03) ^ 3 = $ 201.331,16
NPV = 213.592,23 $ + 207.371,10 + 201.331,16 $ = 622.294,49 USD.
Kako izračunati omjer koristi i troškova
Formula omjera koristi i troškova je diskontirana vrijednost koristi projekta podijeljena s diskontiranom vrijednošću troškova projekta:
BCR = Diskontirana vrijednost naknada / diskontirana vrijednost troškova.
Morat ćete upotrijebiti gornju formulu NPV-a ili online kalkulator omjera koristi i troškova koji će vam pomoći u pronalaženju diskontirane vrijednosti svakog troška i koristi. U gornjem primjeru, ukupni trošak je samo početno ulaganje od 625.000 USD - nema popusta za izračunavanje jer plaćate cijeli iznos unaprijed. Diskontirana vrijednost pogodnosti izračunava se kao 622.294,49 USD. Podijelite koristi s troškovima za omjer troškova i koristi od 0,995.
Što sve to znači
BCR jednak jednom predlaže projekt koji je neutralan s troškovima. Tvrtka neće niti zaraditi niti izgubiti novac ako označi ovu shemu. BCR veći od jedan je pozitivan povratak. Tvrtka bi trebala razmisliti o napretku ovog projekta, posebno ako je BCR znatno veći od jednog. BCR manji od jednog znači da troškovi nadmašuju koristi, a projekt bi bio gubitak. U prethodnom primjeru, projekt je postigao BCR od 0,995 što znači da troškovi projekta neznatno nadmašuju njegove koristi. Provedba ovog projekta vratila bi samo 99,5 centi u korist za svaki potrošeni dolar.
Da se niste prilagodili inflaciji, korist od projekta iznosila bi 660.000 USD (220.000 USD godišnje za tri godine). Podjela 660.000 $ s 625.000 USD daje pozitivan omjer troškova i koristi od 1.056. Rezultat bi bio iskrivljen i možda bi doveo do drugačijeg zaključka.
