Mnoge tvrtke, pogotovo one male, nesustavno su oko povećanja plaća. Oni to ponekad rade proizvoljno kada tvrtka radi dobro, ali uskraćuje povišice kada zaposlenici osjećaju da su dovoljno radili da bi to zaslužili. Ako želite zadržati i motivirati dobre zaposlenike, isplati se razmisliti o strategiji kompenzacije.
Troškovi života
Ako stopa inflacije raste, želite da vaša tvrtka plaća kako bi održala korak s troškovima života za vaše zaposlenike. Ne bi se trebali osjećati kao da rade isti posao za manje novca svake godine. Mudro je osigurati da opća plaća bude u skladu s inflacijom uz skroman godišnji porast.
Ciljano usmjeren
Osim toga, dobra je ideja koristiti značajnije povišice plaća kao način motiviranja pojedinih zaposlenika da učine bolje za tvrtku. Odredite točno koje ciljeve očekujete od zaposlenika da radi, i naposljetku se sretne, kako bi zaslužio više novca. Taj bi sustav trebao biti transparentan i pravedan kako bi zadržao poštovanje zaposlenika. U ovom slučaju, vrijeme povećanja ovisi o vlastitom napretku zaposlenika. Možda ćete svakih nekoliko godina davati povišice određenim ljudima, a drugima svakih šest mjeseci.
Industrijski standard
Pogotovo ako radite u konkurentnoj industriji s kvalificiranom radnom snagom, važno je držati korak s stopom koja se kreće na svom području. Ako to ne učinite, mogli biste otkriti da ključne konkurente privlače ključni zaposlenici, jednostavno zato što su spremni ponuditi više novca. Postavite godišnji cilj pregleda širih stopa industrije kako biste bili sigurni da ćete držati korak.
bonusi
Ako tvrtka nema potpuno jasne buduće perspektive, bonuse možete koristiti kao način motiviranja zaposlenika bez obveze dugoročnog povećanja plaća. Jednokratni bonus je jednokratni pogodak za vašu zaradu, a vi imate znatno više diskrecije da ga prilagodite svom proračunu u bilo kojem trenutku. Bonuse možete dodijeliti kao standard na kraju godine, ili možete postaviti ciljeve prema kojima će pojedini zaposlenici raditi prije nego što vam daju bonus.
