Na općoj razini, moderno korporativno upravljanje može se opisati kao upravljačke politike i procese koje tvrtke koriste kako bi osigurale učinkovito poslovanje i pravično i pravovremeno donošenje odluka. U prošlosti, korporativno upravljanje bilo je uže definirano kao specifične politike koje štite interese dioničara, ali danas je taj izraz evoluirao tako da znači okvir politika i praksi koje osiguravaju odgovornost i pravednost u odnosu između korporativnog upravljanja (posebno odbora direktora) i svih dionika tvrtke. I dok se korporativno upravljanje smatralo konceptom poslovne škole koji se primjenjivao samo na velika javna poduzeća, danas se sve više primjenjuje i primjenjuje kao osnovna praksa upravljanja u tvrtkama svih veličina.
Istraživanje struktura i praksi korporativnog upravljanja. Analizirajte trenutnu organizacijsku strukturu vaše tvrtke i odlučite koja će filozofija i struktura korporativnog upravljanja najbolje funkcionirati s vašom korporativnom kulturom.
Organizirajte nekoliko brainstorming sesija o politici korporativnog upravljanja među svim dionicima u poduzeću, a zatim podijelite na sesije koje će se baviti specifičnim pitanjima. Ovaj proces će vjerojatno trajati barem nekoliko tjedana, ali nakon što ste završili, trebali ste iscrpiti skup politika korporativnog upravljanja koje predstavljaju interese svih dionika.
Sastaviti predstavnike svih dionika u tvrtki za završnu raspravu o rezultatima pojedinih sjednica korporativnog upravljanja. Cilj ovih rasprava je finalizirati skup politika korporativnog upravljanja koje osiguravaju pravednost i transparentnost svim dionicima u svim korporativnim poslovima.
Napišite politiku upravljanja. Razmislite o radu s ekspertom za korporativno upravljanje ili stručnjakom za ljudske resurse tijekom ovog procesa, budući da mogu biti razmotrena važna pravna pitanja.
